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상황이론의 개념과 특징 및 모형, 상황이론의 공헌과 한계

merida
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최초 등록일
2020.01.29
최종 저작일
2020.01
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목차

I. 상황이론의 개념
II. 상황이론의 모형과 특징
III. 상황적응이론의 공헌과 한계

참고문헌

본문내용

I. 상황이론의 개념
상황이론은 1960년대 초 영국과 미국에서 시작되었다. 상황적응이론(contingency theory)은 환경 또는 상황요인을 조건변수로 하고 조직의 내부 특성변수와 성과의 관계를 특정화하는 이론이라고 할 수 있다.
전통적 이론의 접근방법들은 환경이나 조건에 관계없이 모든 조직에 공통적으로 유효한 조직원칙을 도출하는데 초점을 두었다. 그러나 현대 조직연구의 결론은 이러한 보편주의를 부정하고 모든 환경에 적용할 수 있는 최선의 조직은 있을 수 없으며. 조직이 직면하고 있는 과업 및 성격에 따라 조직의 적합성과 경영기법이 변화돼야 한다는 점을 강조하고 있다.

II. 상황이론의 모형과 특징
상황이론은 상위시스템 환경과 하위시스템 조직간의 상호작용에 주목하고, 각 시스템간이나 시스템의 내부 및 조직과 환경이 어떤 조건을 이를 때 조직의 유효성이 증가하는가를 규명하는 것이 그 기본개념이다.

참고 자료

조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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