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[인사관리] 모집과 선발 및 임용

merida
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최초 등록일
2019.10.10
최종 저작일
2019.10
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목차

I. 모집
II. 선발
III. 임명

참고문헌

본문내용

일반적으로 채용․ 임용․ 임명 등의 용어가 혼용됨으로써 혼란을 주는 경우가 있다. 먼저 임용의 의미를 정확하게 해 둘 필요가 있다. 임용(staffing)은 조직에서 사람을 선발하여 충원하는 활동을 가리키는 용어로서 광의의 의미를 갖는다. 임용에는 조직 안에서 사람을 이동시켜 충원하는 내부임용과 조직 바랄에서 사람을 선발하여 충원하는 외부임용으로 나누어진다.
내부임용에는 전보 ․ 전직 ․ 겸임 ․ 파견 ․ 복직 등 수평적 이동, 즉 배치전환과 승진 ․ 강등 등의 수직적 이동, 그리고 직위해제 ․ 휴직 ․ 정직 ․ 면직 ․ 해임 ․ 파면 등과 같은 징계조치도 포함된다. 외부 임용은 특히 신규채용을 의미하는데, 신규채용은 공개경쟁채용과 특별채용이 있다. 임용기준을 개인의 실적, 즉 업적 ․ 능력 ․ 자격에 두는 실적주의제도에서는 공개경쟁채용이 원칙이며, 특별채용은 공개경쟁이 어려운 특수 직무에 한정하여 실시하고 있다. 임용은 사회에서 배출된 인력을 대상으로 적재를 선발해 적소에 배치하는 것으로서 모집 ․ 선발․ 임명의 절차를 거치게 된다.

참고 자료


인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계의 기술 / 레스 기블린 저 / 노지양 역 / 미래지식 / 2011
발달심리학 : 전생애 인간발달 / 정옥분 저 / 학지사 / 2014
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 20184
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
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