몬드라곤은 어떻게 두 마리 토끼를 잡았나

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몬드라곤 협동조합 그룹의 역사적 발전과정은 호세 마리아 신부가 1940년대부터 주도적으로 시작된 노동자생산협동조합운동으로 시작한다. 1956년에는 다섯 명의 젊은 창업자들이 ‘울고’라는 제조협동 조합 공장을 설립하며 사업 형성이 시작하게 되고 그 이후 1960~1980년대를 거치면서 거대한 협동조합으로 성장을 하게 된다.
현재 몬드라곤은 약 260개 회사가 금융, 제조업, 유통, 지식 등 4개 부문을 포괄하는 하나의 기업 집단으로 되어있다.
몬드라곤 협동조합이 이렇게 성장을 할 수 있는 이유에 대해서는 여러 가지 이유가 책에 나와 있는데 그 중 호세마리아 신부의 리더십에서 다섯 가지의 핵심가치가 나온다.
①사람: 가장 중요한 성공의 결정요소는 사람이다. ②단결: 협동의 미덕은 공동의 공유 프로젝트에 손발과 생각과 마음을 모으는 데 있다. . ③노동: 노동은 자연에, 그리고 신앙인으로서 하느님의 일에 적극적으로 기여하는 것으로, 인간 개개인이 우주에 자기 흔적을 남기는 것이다.

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