사회복지조직 리더십의 요소와 역할

목차

1. 리더십의 요소
1) 지속성
2) 시간관리
3) 타협
4) 관대함
5) 창의성

2. 리더십의 역할
1) 관리 및 행정
2) 통합 및 연결
3) 기준 설정
4) 혁신-창조

본문내용

I. 리더십의 요소
사회복지조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 성원들의 기술과 조력, 상호간의 협조가 있어야 한다. 관리자는 이러한 관계에 영향을 미침으로써 리더십을 행사한다. 여기에는 몇 가지 전제 조건이 있다.
첫째, 관리자는 요원들 각자에 대해 지도력을 행사하는 데 있어서 적절한 시기와 상황을 선택할 수 있어야 한다.
둘째, 관리자는 조직체의 요원들로 하여금 작업 수행에 대한 동기를 유발할 수 있도록 조직체의 분위기를 조성하여야 한다.
셋째, 관리자는 조직체의 지도자로서 자신의 고유한 특징과 집단의 분위기를 고려하여 나름대로의 리더십 유형을 개발하여야 한다. 사회복지조직의 리더십에 포함되어야 할 요소들은 다음과 같다.

1. 지속성
유능한 지도자는 사려 깊고 계획을 잘 세우며 적절한 제안을 통해 결정과 계획을 실행에 옮긴다. 그는 성원들로부터의 제안에 대해서 처음부터 '아니다'라고 하지 않는다.

참고 자료

없음