중소기업의 인적자원,인적자원의 개념,인적자원의 중요성,임파워먼트,인적자원 현황

목차

1. 인적자원의 개념과 중소기업의 인적자원
1) 인적자원의 개념
2) 인적자원의 중요성
3) 중소기업의 인적자원관리의 중요성

2. 중소기업 인적자원의 현황과 문제
1) 중소기업의 인력현황
2) 중소기업의 인력부족 현황
3) 중소기업의 인력부족 원인

본문내용

1.1 인적자원의 개념
인적자원 즉, 인간이야말로 기업에서 맡겨진 것 중에서 가장 생산적이면서도, 가장 변화하기 쉬운 자원이다.
또한, 가장 큰 잠재력을 가진 자원이다.
-다양한 경영자원 속에서도 결국엔 그것을 사용하는 주체는 사람 !!
인적자원이란
자산
-조직의 부(富)의 중요한 부분으로 강조
-조직의 자산가치를 높이기 위하여 우수한 인력을 확보하고, 이를 아끼고 활용하며, 항상 높은 가치를 유지하도록 노력
투자
-구성원의 잠재능력을 개발하기 위한 투자
-그들의 가치를 높이는 동시에 조직의 부도 증가시키는 것
기업의 존속 요건 : 유능한 인재를 확보하고 효과적으로 활용 필요

1.2 인적자원의 중요성
임파워먼트 (Empowerment)
P = f (A x M)
산업 경제학이 주장하는 기술,시장의 통제,자본력 등은 더 이상 경쟁의 원천이 되지 못함
-동기부여 이론
-의욕만 강조하던 관점에서 벗어나 능력과 의욕을 동시에 잡기 위한 인적자원관리 기법
-추가로 권한을 부여하여 직무를 수행해 나가는 종합적인 업무역량
-Top-down 방식의 강한 지도 필요
-경영진의 적극적 참여가 핵심
효과적인 임파워먼트와 인적자원관리가 필요

1.3 중소기업의 인적자원관리의 중요성
중소기업
기업에 관련된 모든 활동이 사람과 관련
-우수한 인재가 훌륭한 품질과 고객만족 창출
-각 개인이 능력을 발휘할 수 있도록 지원 필요
-대기업에 비해 인적자원의 역할이 더욱 큼
기업의 존속 및 발전을 책임지는 열쇠
인재 육성을 위한 교육, 파견 등 투자를 통하여 기업 경쟁력 강화

참고 자료

없음