경영자의 유형(조직수준, 직무범위, 조직의 발전에 따른 경영자의 분류)

목차

I. 조직수준에 따른 분류
1. 최고경영자
2. 중간경영자
3. 일선경영자

II. 직무범위에 따른 분류

III. 조직의 발전에 따른 분류
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자

본문내용

경영자는 과업이나 책임의 범위에 따라 여러 유형으로 구분될 수가 있다. 경영자의 유형을 조직수준(계층별), 직무범위, 조직의 발전과정(소유와 경영의 분리)으로 구분하여 살펴보도록 하겠다.

조직수준에 따른 분류
조직의 계층에 따른 경영자는 일선경영자(하위관리자 혹은 하위감독자), 중간 경영자, 최고 경영자의 세 유형이 있다.
가. 최고경영자
최고경영자는 기업의 전반적인 경영을 책임지고 있는 경영자로서, 기업의 대내외의 환경변화에 능동적으로 대응하기 위한 전략적 사고, 즉 기업의 비전, 사명, 중장기 목표와 전략 등을 결정하여 기업의 활동방향을 제시하고, 기업 외부와의 관계 형성을 위한 업무를 주로 맡는 자이다. 최고경영자의 기능을 구체적으로 열거하면 수탁기능, 전반경영기능, 특성부문 관리기능, 경영전략기능, 대(對)환경기능, 최고인사기능, 조직(설립, 개편, 해산)기능 등을 들 수 있다. 최고경영자에 속하는 사람으로는 회장 ․ 대표이사․ 사장․ 이사 등 임원이 주로 해당된다.
최근에는 조직계층상 최고의 지위에 있으면서 조직의 전략과 경영성과에 책임을 지
며 이사회의'구성원이 되어 총괄적 업무를 총지휘하던 CE0(Chief Executive Officer)가 업무의 특성에 따라 CEO를 정보기술 측면에서 보좌하는 정보담당 최고 경영자로서의
CIO(Chief Information Officer), 지식을 기업의 주요 자산으로 구축하기 위한 전략적 책임을 지는 지식담당 최고경영자로서의 CKO(Chief Knowledge Officer)), 최고 프로젝트관리 경영자로서의 CP0(Chief Project Officer)), 재무경영자로서의 CFO(Chief financial Officer)), 최고 마케팅경영자로서의 CM0(Chief Marketing Officer), 최고 기술경영자로서의 CTO(Chief Technology Officer)) 등으로 다양하게 변신하고 있다.

나. 중간경영자
중간경영자는 흔히 중간관리자라고도 불리는데, 이들은 하위감독자를 지휘하며 때로는 종업들에게 직접 명령이나 지시를 내리기도 한다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016