간호관리학 실습 이직 관리방안

소개글

꼼꼼하다고 교수님께 칭잔받은 자료입니다.

목차

1. 이직 원인 파악
2. 직원 고충상담실 설치
3. 역량에 맞는 역할 배분
4. 임금 향상, 과중한 업무 부담 완화
5. 동기부여 활동 강화

본문내용

이직의 대부분의 원인은 인간관계의 어려움이었고, 그 다음으로 과중한 업무와 낮은 임금, 그리고 복리후생 부족과 업무 부적응, 잦은 시간 외 근무 등이 확인되었다. 다음은 이직을 감소시키기 위해 생각한 해결방안이다.

이직원인 파악하기
우선, 이직의 원인을 파악하는 것이 가장 중요하다고 생각한다. 이를 위해 간호사들에게 익명의 설문지를 배부하여 간호사들이 진정으로 원하는 것이 무엇인지 파악하여 그것을 개선하는 것이 가장 중요하다고 생각한다.

직원 고충상담실 설치
의료기관 내에 직원 고충상담실을 설치하여 간호사에게 어려움이 닥쳤을 때 심리적인 지지가 되어 주고 적극적인 위기상담이 이루어져 문제해결에 도움을 줄 수 있을 것이다. 더불어 효과적으로 운영되는 고충상담실은 직원의 의견을 수렴하고 개선사항을 듣고 반영해주는 창구로서의 역할을 함으로써 이직의도를 감소시키는데 기여할 것이라고 생각한다.

역량에 맞는 역할 배분
신규간호사의 이직률이 상당히 높은데 신규간호사의 조직적응도를 파악하여 업무를 배분함으로써 역량에 비해 과중한 업무수행이 이직으로 연결되지 않도록 예방한다.

참고 자료

없음