신규 사업 진출 기획 방법

소개글

신규 사업 진출 기획 방법에 대해 알아봅니다

목차

1. 필요성
2. 방법론
3. 숫자 목표
4. 결론

본문내용

사후적이나마, 미션, 비전, 핵심가치를 정했다. 이에 따라 목표가 나오고, 목표를 달성하는 방법론으로 전략이 있다. 전략의 행동계획이 전술이 된다.

전략은 싸움의 시기와 장소, 장수와 규율 등으로 구성된다. 창의적으로 생각하기 나름이다. 아마존은 재무 목표를 달리 세웠다. 장기적인 FCF의 극대화다. 아마존은 손익은 신경쓰지 않는다. cash is king! 이고 손익은 회계사의 의견일 뿐이다. 손익이 적자라도 현금이 쌓이는 회사가 결국 이기는 게임이다. 밸류에이션도 FCF(free cash flow)를 할인하여 산정함을 볼 때, 재무목표는 손익보다는 캐시 플로우 극대화로 가는 게 맞아 보인다. 한국에는 그런 목표가 잘 보이지 않는다.

산업은 부침이 있다. 어떤 사업이든 축소될 수 밖에 없다. 축소되는 사업을 끌어가기 위한 신규사업을 기획해야 한다. 산업 선정이 제일 중요하다. 마이클 포터는 산업별로 이익이 다름에 기반하여, 어떤 산업에 위치하느냐가 제일 중요하다는 관점이다(산업별로 ROE가 다르다. 이게 또 바뀐다). 산업별 이익률은 한국은행의 기업경영분석 등의 자료를 참고하면 된다.

참고 자료

없음