리더들이 관심을 가져야 하는 구성원(부하)의 태도에는 무엇이 있으며 관심을 가져야 하는 이유를 설명하시오.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 구성원(부하)의 태도
1) 직무만족
2) 조직몰입
3) 이익의도
2. 구성원(부하)의 태도에 관심을 가져야 하는 이유
1) 직무만족에 관심을 가져야 하는 이유
2) 조직몰입에 관심을 가져야 하는 이유
3) 이직의도에 관심을 가져야 하는 이유

Ⅲ 결론

본문내용

Ⅰ 서론
21세기 한국은 국제적으로 가장 빠른 변화와 성장을 하고 있는 국가로 알려져 있다. 전 세계에서 가장 높은 인터넷 보급률, 경영학계에서 발표되는 새로운 경영전략이 도입되는 테스트 베드라는 명성을 얻을 만큼 빠른 변화와 혁신을 해나가고 있다. 이러한 변화는 산업의 발전, 도시 개발 등 가시적으로 드러나는 것뿐 아니라 사회와 조직 구조, 의사소통 방법, 가치관 등 비가시적인 부분에서도 일어나고 있다. 특히 기업은 변화를 가장 빨리 수용하고 인식하여 그에 맞는 변신을 해 나가는 것에 조직의 사활을 걸만큼 변화의 첨병역할을 하고 있다. 많은 기업에서 혁신활동을 진행하고 있으며 조직 내 변화를 다양한 측면에서 관리하고 있다. 이와 관련하여 경영환경의 변화, 조직문화의 변화는 조직 내 구성원들의 역할 및 인식에도 많은 변화를 요구하고 있다. 그 중에 주목받고 있는 것이 바로 부하의 태도이다. 이러한 부하직원의 태도는 직무만족, 조직몰입, 이직의도가 있다.

참고 자료

- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 백석일, “조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003
- 김인주, “윤리적 리더십이 조직구성원의 태도에 미치는 영향”, 울산대, 2013