조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법
2. 사례로 살펴 본 동기부여 방안

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
조직원의 직무성과를 높이기 위해서는 동기부여가 중요한데, 이는 동기부여에 따라 조직원의 업무에 대한 마음가짐 자체가 달라지기 때문이다. 직무에 대한 동기, 조직에 대한 동기를 가진 조직원은 그만큼 업무에 집중함으로서 높은 성과를 도출할 수 있는 것이다. 본 과제에서는 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 알아보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법
-조직원에게 동기를 부여하기 위해서는 먼저 조직원으로 하여금 조직에 애착과 흥미를 갖도록 해야 한다. 이를 위해 조직 내 여가문화 활동을 장려하거나 다양한 직무 인센티브를 제공하여 조직원이 조직에 대한 애착과 흥미를 가질 수 있도록 해야 한다.

-조직원에게 동기를 부여하기 위해서는 조직원에게 전문성과 책임을 부여할 수 있어야 한다. 전문성을 가진 조직원, 맡은 바 업무에 책임이 부여된 조직원은 그만큼 조직에 대한 소속감과 인정받고 있다는 감정을 느끼게 되고, 이는 결국 조직원의 동기를 강화하게 된다.

참고 자료

동기부여 불변의 법칙 브라이언 트레이시(컨설턴트) 저 , 황선영 역 , 시드페이퍼 , 2014.12.24