조직심리학 ) 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요

목차

1. 서론

2. 본론
1) 동기부여가 필요한 이유
2) 외적 동기부여
3) 내적 동기부여

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

현대사회로 접어들면서, 사회를 이루고 있는 조직의 형태는 점점 변화하고 있다. 그 중 가장 큰 변화는 기존의 상하관계가 철저하던 관료제조직이 점차 사라지고 있다는 것이다. 과거에 관료제형태를 가지고 있던 조직들이 팀제로 점차 변하고 있다. 그 이유는 급변하는 현대사회의 영향을 받았기 때문이다. 관료제는 철저한 상하관계가 기반이 된 피라미드 형태의 조직이기 때문에, 변화에 빠른 대응을 할 수 없는 구조이다. 따라서 관료제의 조직들은 팀제로 변화하고 있으며, 그러면서 동반되는 변화는 조직의 장이다. 조직을 자신의 발밑에 두고 생활하던 조직장들은 이제 조직의 도움을 받아 이들을 이끌고 나가는 리더로 변화하였다. 이러한 상황에서 리더에게 요구되는 덕목이 생겨났는데, 바로 조직원들에게 동기부여를 하는 능력이다. 조직의 도움이 필요한 리더에게 그들의 동기부여는 필수적인 요소이다. 오늘 이 글에서는 조직원들의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여에 대해서 서술하도록 하겠다.

참고 자료

조직심리학. 박영석 외 8명. 시그마프레스. 2017