간호관리학 리더십유형분석

목차

1) 관리자의 리더십 분석
(1) 선택한 리더쉽 이론 및 유형
(2) 경로 목표이론의 도표 대입
(3) 선택이유

2) 동기 부여 사례 분석
1) 선택 이론
➀ 신규 간호사
➁ 경력 1- 5년
➂ 5년차 이상

본문내용

1) 관리자의 리더십 분석
(1) 선택한 리더쉽 이론 및 유형 : 상황이론

(2) 경로 목표이론의 도표 대입
부하의 특성
능력 : 7년차 이상 5명 5-7년 3명 3-5년 7명
1년 3년 12명 으로 적절하게 경력이 조화되어있음
성향 : 공식적인 기준을 따라 정해진 처치방법에 근거 실수 없이 업무를 처리함
욕구 : 전문직 간호사로서 자부심을 갖고 환자에게 봉사하고 싶은 마음과 병원내에서 업무적으로 인정받고 좋은 관계를 유지하고 싶어함

<중 략>

(3) 선택이유 : 이번 실습지는 20bed 병상가동률 100% 30명의 간호사로 다양한 연차의 간호사로 구성되어 있다. 간호사들은 자신의 업무에 대한 자부심을 갖고 공식적인 기준에 따라 과업을 실행하고 있었다. 수간호사 선생님의 경우 인사이동으로 부서 내 발생하는 특이점을 알아가는 단계로 윗년차 선임들에게 정보를 얻는 경우가 많았다. 또한 선배 간호사로서 후배들의 어려운 점이나 안녕에 대해 따뜻한 관심과 밝은 분위기 유지를 위해 유머를 주고받는 경우를 볼 수 있어 지원적 리더십을 선택하게 되었다.

참고 자료

없음