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[조직협동] 조직의 협동

merida
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최초 등록일
2014.08.05
최종 저작일
2014.08
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목차

없음

본문내용

특정적 조직이 아닌 개인은 "주어진 환경 속에서 생활을 하며 그 생활 속에서 목적을 추구한다."라는 두 가지가 양립되는 경우도 있을 수 있지만 대부분의 인간에게는 능력의 한계가 있기 때문에 두 가지를 모두 성취하기 위해서는 어느 정도의 제약되는 요소들을 제거하여야한다.
예를 들어, 어떤 길 위에 크고 무거운 돌이 있는데 이것을 치우지 않고는 지나갈 수 없다고 가정한다면 두 가지의 방법이 있을 수 있다.
첫째는 가고자하는 목적지를 변경하거나 아니면 길을 변경하는 것이고 둘째는 장애가 되는 무겁고 큰 돌을 제거해야 할 것이다. 어느 누구나 이런 상황에 처하게 되면 둘 중의 하나를 선택하거나 아니면 가려고 하는 목적지를 포기하여야 한다. 앞에 설명한 전자의 경우는 포기와 같은 발상일 수도 있으며, 후자의 경우는 장애물을 제거하려는 근본적인 노력을 하고 있다는 것을 알 수 있다. 또 후자의 경우에도 두 가지의 방법으로 생각할 수 있는데 우선 무겁고 큰 장애물이므로 운반을 가능하게 하는 "수단"을 개발하는 것이고, 다른 하나는 나 아닌 다른 사람과의 협력을 통하여 장애물을 제거하는 것이다. 이럴 경우 다시 여러 가지의 문제점들이 발견된다.
여기에서 첫 번째의 수단이라고 하는 과제는 한 개인에게 지나치게 큰 과업을 부담시키는 제약으로 생각할 수도 있고 두 번째는 협동에 의린 제약조건의 해결이며 극복이다. 이러한 제약조건의 해결과 극복의 바람직한 대안이 바로 협동에 의한 것이다.
협동이란 개인 혼자서는 할 수 없고 어려운 일들을 함께 설행함으로써 한 개인에게 주어진 중점적 제약에서 육체적인 능력과 지각, 판단 등 의사결정상의 능력을 개선, 향상시킴으로써 목적가능성을 높이는 것이다.
조직은 인간사회만이 아니라 동물의 세계에서도 종종 발견되는데 특히 개미와 벌 등은 대표적인 협동 체제를 유지하고 각각의 임무를 수행하는 것을 볼 수 있다.

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