코칭방식에서 협력관계와 협동에 대해 본인의 조직과 연결시켜 논의해보세요

소개글

과목명 : 코칭리더십경영
주제 : 코칭방식에서 "협력관계와 협동"에 대해 본인의 조직과 연결시켜 논의해보세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 코칭이란?
2. 코칭측면에서의 협력관계와 협동

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
코칭의 목적은 공동의 목표가 주어질 때 구성원들이 상호 협력관계에서 일을 수행하기 위함으로 이는 성공가능성이 높아지며 상호협력을 통한 협동으로 팀 코칭이 진행될 수 있기 때문일 것이다. 실제로 협력과 조력을 하고 동기부여를 하는 것이 코칭리더십으로 감독자의 피드백 행동이 주를 이루게 된다.
본고에서는 코칭방식에서 협력관계와 협동에 대해 나의 마케팅 조직과 연결해 논의해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 코칭이란?
코칭은 기술지도를 넘어서는 일로써 선수가 훈련과 시합 과정으로 자기자신 및 운동 자체에 대한 깨달음을 갖게 되는 일로써 즉 내면적인 깨우침으로 자신을 변하게 하고 그것을 운동의 장소와 삶이 장면에서 활용할 수 있게 하는 일인 것이다. 이는 코칭이 훈련이 아닌 교육임을 다시 한 번 알 수 있는 대목이다.

참고 자료

코칭이란 무엇인가 (인문적 스포츠코칭 에세이) 최의창(대학교수) 저 | 레인보우북스 | 2018.07.09
코칭 리더십 (스포츠 리더의 역량증진을 위한) 신진균 저 | 한국학술정보 | 2011.09.09
인적자원관리 Robert L. Mathis 저 | 이종건 역 | 한경사 | 2018.01.31