PB에 대항하기 위한 브랜드 강화전략과 사례

소개글

PB 상품과 NB 상품을 비교하고 NB 상품의 브랜드 강화전략에 대해 논해본다.

목차

1. 서론

2. PB와 NB란 무엇인가
1) PB의 정의
2) NB의 정의

3. PB와 NB의 현황

4. NB의 브랜드 강화전략
1) 이중전략
① 매일유업의 이중전략
② 유나이티드 비스켓의 이중전략
2) PNB(Private National Brand)를 통한 전략적 제휴
① 이마트의 디자이너 PNB
3) 자사브랜드 강화전략
① 코카콜라의 브랜드 강화전략

5. 결론

6. 참고문헌

본문내용

I. 서론
장을 보기 위해 할인마트에 들르면 어느 마트건 Private Brand(이하 PB)를 볼 수 있다. 할인점 업계 1위의 E-Mart는 식품 및 생필품 PB인 ‘E-Plus로 700억대’, 생활용품 PB인 ‘자연주의’로 500억대의 매출을 올리고 있으며, 홈플러스의 경우 ‘와이즐렉’이라는 브랜드의 PB상품이 매장에서 판매되는 National Brand(이하 NB)상품보다 2~3배 많은 매출을 올리고 있다. 이렇듯 최근 PB의 돌풍이 거세게 불고 있다.
I. PB와 NB란 무엇인가
1) PB의 정의
PB는 모든 유통업체가 판매할 수 있는 제조업체 상표인 NB와 상반되는 개념으로써 유통업체가 권한을 가지고 있으며 스스로 시장을 개척하여 판매하는 제품이나 서비스이다. 즉, 유통업자의 고유 상표를 부착하고 자사 점포의 소비자를 위하여 스스로 위험을 부담하면서 제품을 기획하고, 생산 또는 위탁 생산하여 자사 점포에서 판매하는 제품으로 타 점포와는 차별화된 컨셉을 가지고 있는 것을 의미한다.

<중 략>

코카콜라는 브랜드가치 1위의 기업으로 콜라 하면 떠오르는 기업이다. 최근 많은 PB 콜라들이 출시되고 있지만 코카콜라의 맛과 품질, 그리고 브랜드 파워를 따라잡기란 불가능해 보인다. 이렇듯 코카콜라는 이미 구축해놓은 탄탄한 브랜드 파워를 바탕으로 PB가 접근조차 할 수 없는 커다란 수요를 잡고 있다. 하지만 코카콜라가 PB 상품을 지속적으로 견제하고 자사의 브랜드 파워와 품질 개선, 적극적인 마케팅과 촉진활동을 벌이지 않는다면 언젠가는 펩시와의 콜라전쟁에서 승리 후 펩시에게 음료업계 1위의 자리를 내어준 것과 같이 PB 상품에 견제 당하게 될 날이 올지도 모른다.

참고 자료

제조업자 브랜드의 노출이 소비자의 PB상품에 대한 품질 지각에 미치는 영향, 고려대 대학원, 박종희, 2004
PB에 대한 제조업체 대응전략 : 특징 및 장단점과 실태 비교를 통해, 서울과학종합대학원대, 권영복, 2005
제조업체의 PB대응전략, LG경제연구소, 최경운, 2007