버버리, 유니클로 기업소개와 마케팅

목차

1. 기업 소개
1-1. 버버리 (Burberry)
1-2. 유니클로 (UNIQLO)

2. 차별적 능력
2-1. 버버리(BURBERRY)의 고품질 전략
2-2. 유니클로(UNOQLO)의 저원가전략

3. 버버리에 유니클로의 생산전략 적용하기
3-1. 가격절감
3-2. 소셜미디어 활용

4.결론

본문내용

21세기는 무엇이든 빠르게 변하고 지나간다. 빠르게 변하는 시장 속에서 각 기업들은 생산 시스템과 차별화 된 전략을 내세워 그 흐름 속에서 이익을 창출해 낸다. 특히 예전부터 유행에 민감한 패션계는 넘쳐나는 브랜드와 더 빠르게 바뀌는 흐름에 맞춰 옷을 만들어야 했고, 의류업체들은 다른 기업들보다 더 빨리 생산해내고 팔아야한다. 나는 21세기를 ‘과잉의 시대’라 생각 한다. 모든 지 넘쳐나는 세상. 이러한 세상엔 브랜드의 생산전략은 참으로 중요하다. 나는 명품브랜드와 SPA브랜드의 각 대표주자인 버버리 프로섬과 유니클로를 통해 과잉의 시대에서 전혀 다른 방식으로 성공을 이뤄 낸 두 기업에 대해 알아보고 그 안에서 유니클로의 생산전략이 버버리에 적용되었을 때 올 수 있는 이익효용에 대해 말해보고자 한다.

1. 기업 소개

1-1. 버버리 (Burberry)

버버리는 1백년의 역사와 전통을 자랑하는 영국의 대표적인 명품브랜드이다. 창업주인 토마스 버버리가 ‘개버딘’이라는 직조 방식을 고안하면서 그 역사가 시작된다. 그는 스모크의 재질을 개발하여 비바람에 잘 견디고 통기성이 뛰어난 새로운 소재를 얻기 위한 수많은 시도 끝에 드디어 '개버딘'이라 이름 붙인 우수한 방수 기능의 천을 개발하는 데 성공하게 되었다. 그는 개발한 ‘개버딘’ 소재를 가지고 영국 시골의 농부나 목동들이 즐겨 입던 실용적인 작업용 가운에서 디자인을 착안하여 필드 스포츠를 위한 코트와 재킷을 제작하였다.

참고 자료

김성호, 「1승9패 유니클로처럼」, 위즈덤하우스, 2010
http://www.fastretailing.com/eng/group/strategy/tactics.html
http://www.fastretailing.com/eng/group/strategy/uniqlobusiness.html
http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=200901050516&md=20100401041513_AT
http://sbscnbc.sbs.co.kr/read.jsp?pmArticleId=10000539164