[평생교육경영] 의사결정 - 의사결정과 경영(관계), 의사결정의 모형, 의사결정의 유형, 참여적 의사결정

소개글

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목차

1. 의사결정과 경영 (관계)
2. 의사결정의 모형
3. 의사결정의 유형
(1) 정형화된 결정과 비정형화된 결정
(2) 전략적·전술적·실행적 의사결정
(3) 중간적․상고적․창의적 결정

4. 참여적 의사결정
(1) 관여
(2) 기여
(3) 책임
(4) 참여의 효과와 역기능
(5) 주민과 학부모 참여

참고자료

본문내용

1. 의사결정과 경영 (관계)

의사결정

╔조직과 행정의 핵심(행정의 과정〓의사결정의 과정)
║모든 공식조직은 의사결정을 위한 구조
╣지위가 높을수록 의사결정업무가 많고 실제로 집행하는 일은 적어짐
╚의사결정은 교육경영자의 필수적 자질이며 책임

· Griffiths “행동 노선에 영향을 주는 판단”
- 결정 뿐 아니라 결정을 실행하여 실제 행동 노선에 영향을 주는 것
· 모든 공식조직은 기본적으로 의사결정을 위한 구조

<중 략>

· 의사결정자가 실제상황을 단순화시킨 모형을 구성하는 것이 전형적
→ 사고력과 지식이 허락하는 범위 내에서 인간이 결정할 수 있는 수준까지 복잡성을 축소함
· 결정자가 이해할 수 없는 현실세계의 전체를 다루기보다는 인간적 추리에 의해 의사를 결정
· 제한된 합리성의 입장에서 현상에 대한 변경을 조금씩 시도해가면서 의사결정을 한다는 뜻에서 이를 점증적 접근법이라고도 한다.→ 현실적, 경험적 방법
· 중요한 결정이란, 문제에 대처하기 위한 우연적, 즉흥적 결정이거나 오랫동안 누적적으로 검증하여 이루어진다고 생각함

참고 자료

김창엽 저, 평생교육경영, 청목출판사 2012
최은수 저, 평생교육정책론, 학지사 2012
차갑부 저, 평생교육론, 교육과학사 2012
신용주 저, 평생교육 방법론, 학지사 2012