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LG생활건강 바디피트 마케팅 전략분석

*귀*
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최초 등록일
2013.09.27
최종 저작일
2013.02
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목차

서론
1. 연구 배경
2. 연구 목적

본론
1. 빈도 분석
(1) 전체 빈도 분석
(2) 10대 명목 척도 빈도 분석
(3) 20대 명목 척도 빈도 분석
2. 독립 표본 T-TEST
(1) 연령집단에 따른 생리대 구매 시 고려하는 요인
(2) 연령집단에 따른 현재 사용 중인 생리대에 대한 만족도
(3) 연령집단에 따른 바디피트에 대한 이미지 조사
(4) 기간 집단 별 구매 요인 T-검정

결론
1. STP
2. 4P

본문내용

서론
1. 연구배경
생리대는 여성에게 있어 생활필수품으로 수요탄력성이 낮은 제품이다. 때문에 수요가 급감해 시장이 축소될 우려가 적은 분야라 할 수 있다. 현재 통계청의 2010년 인구 조사에 따르면 여성의 대략적인 가임 기간에 해당하는 10대 후반, 20대, 30대, 40대 인구는 약 2520만 명이고, 향후 5년 후 가임 여성에 해당할 10대 초반을 고려하고, 현재의 40대 후반 제외하고 볼 때 2015년의 가임 여성 역시 2520만 여명에서 크게 벗어나지 않아 시장의 수요는 충분하다고 보인다.
본 조가 선택한 LG생활건강은 2011년 매출실적이 전년 대비 22.1퍼센트 증가, 그 중에서도 생활용품은 15.2퍼센트 증가하는 괄목할만한 성장을 이루었다. 특히 지난 2011년 3~4월 닐슨 조사에 의하면 한국P&G를 누르고 LG 생활건강의 '바디피트'가 점유율 20.4퍼센트를 기록하며 업계 2위에 올라섰다.
그러나 우리는 이에 만족하지 않고 2위로 올라선 계기로 발판 삼아 바디피트의 부족한 부분을 보완하고 개발하여 시장점유율 2위에서 시장 점유율 1위로 도약하기 위해 바디피트 제품의 문제점과 선호도를 10대 여성과 20대 여성을 대상으로 조사하여 문제점을 찾고 그에 대한 전반적인 해결 방안을 모색해보고자 한다.

2. 연구목적
본 조사는 생리대 소비자 중 10대 여성, 20대 여성의 생리대 구매에 있어 이미지나 구매 형태, 요인 등을 파악하고자 한다. 피부에 직접 닿는 생리대라는 제품의 특성상 고객의 관여도가 높은 제품으로 제품에 대한 만족을 경험한 소비자들은 계속된 같은 제품을 반복구매 하는 습관성 구매를 할 것으로 예상하여 전체 생리대 구매자라는 가임 여성 모집단을 세분화, 아직 구매 브랜드가 고착화 되지 않은 이제 막 ‘초경을 시작한 여학생(10대 여성)’이라는 세분시장과 제품 구매에 있어 선호하는 기능이나 브랜드들이 자리잡기 시작했을 것으로 예상되는 20대 여성 고객을 타깃으로 한 제품의 개발과 마케팅 전략 수립에 필요한 자료를 수집, 제공하고 각각의 마케팅 전략을 세워 현재 바디피트를 사용하는 소비자들을 어떻게 계속적으로 유치해 나갈 것인지, 이제 막 생리대 소비자에 들어선 10대 여성 소비자 시장을 어떻게 끌어들일 것인지에 대한 제품 개발과 마케팅 전략 수립에 필요한 자료를 수집하여 그에 대한 해결방안을 제시하고자 한다.

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