전사적자원관리(ERP)와 물류정보화

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사적 자원관리(ERP)와 물류정보화
기업의 리엔지니어링 수단으로 떠오른 ERP
세계 초일류기업들의 ERP 도입사례
수주에서 출하까지의 기간을 7분의 1로 단축
기업에서 물류정보시스템 도입시 유의사항
물류관리의 효율성 여부가 기업의 경쟁력 좌우

본문내용

전사적 자원관리(ERP : Enterprise Resource Planning)란 기업이나 기관 등 조직내 특정업무에 국한되어 정보화를 추진하는 것이 아니라, 모든 단위업무를 통합, 관리할 수 있도록 개발된 통합정보시스템 구축을 의미한다.
역사적으로 ERP는 자재소요계획(MRP : Material Requirement Planning)에서 기원한다. 자재관리 합리화에 획기적으로 기여한 MRP는 80년대 들어서 생산자원계획(MRPⅡ : Material Resource Planning)로 확대되었고, 90년대는 단위업무에 대한 정보를 전사적(全社的)으로 관리하는 ERP로 발전하게 되었다. 구체적으로 생산, 자재, 영업, 인사, 회계 등 기업 전 부문에 걸쳐있는 인력, 자원, 자금 등 각종 경영요소를 하나의 체계로 통합하는 솔루션을 의미하며, 기업의 생산성을 극대화하고 경영의 효율성과 의사결정의 신속성을 증진시키는 기업의 리엔지니어링(Re-engineering)의 대표적인 수단으로 부각되고 있다.

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