기업기술경영 성공사례논의

소개글

생산경영론, 기업기술경영 성공사례논의, 삼성, 닌텐도

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 기업기술경영 성공사례논의 : 이론

Ⅲ 기업기술경영 성공사례 논의 : 사례

Ⅳ 결론

Ⅴ 참고문헌

본문내용

현대의 기업들은 세계화된 경제환경 속에서 경쟁우위를 확보하기 위해 끝없는 노력을 기울이고 있다. 이와 같은 기업의 노력에 있어서 가장 핵심적인 역할을 하는 것이 기술이다. 기술은 급변하는 경제환경 속에서 기업이 의존할 수 있는 가장 확실한 경쟁무기이다. 실제로 우리가 알고 있는 세계의 초우량 기업들은 기술을 바탕으로 경쟁우위를 확보해 온 대표적인 기업들이다. 따라서 기술이 곧 경쟁력인 무한경쟁시대에서 살아남기 위해 기업들은 기술혁신에 대해 막대한 자원을 투입하고 있다.
그러나 아무리 뛰어난 기술을 가지고 있더라 하더라도 이것을 제대로 활용하지 못한다면 아무 소용도 없다. 기술 자체가 기업의 부의 창출에 공헌하는 것이 아니라 기술의 목적지향적 경영 즉, 기술경영(MOT: Management of Technology)이 기업의 경쟁우위와 부의 창출을 가져오는 것이기 때문이다.
특히 기술혁신에 투자하는 모든 기업들이 반드시 성공적인 기술혁신을 창출하여 경쟁우위를 확보하는 것이 아니기 때문에 기술혁신에 대한 투자가 시장에서의 성공으로 이어지는 효율성에 있어서 이 효율성이 뒤지는 기업들은 앞선 기업을 따라잡기 위해서라도 기술혁신을 효율적으로 경영하여야 할 것이다. 또 기술경영 선도 기업들의 경우에도 급변하는 기술경제환경을 감안하여 지속가능한 경쟁우위를 확보하기 위해 기술경영능력을 꾸준히 제고시킬 필요가 있다. 따라서 체계적인 기술경영이 필요한 것이다.
이와 같은 흐름을 읽고 일선 기업에서는 21세기 키워드를 ‘기술과 경영의 융합’이라 보고, 급변하는 기술경제환경 속에서 기업의 경쟁우위를 확보·유지·제고를 위하여 기술을 효율적으로 경영하고자 많은 노력을 하고 있다.

참고 자료

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