기업기술의 경영성공사례 논의

소개글

기업기술의 성공방안과 전략, 기업의 경영정보 시스템을 서론부분에 서술했으며, 대기업과 중소기업의 사례를 예로들어 시사점을 살피고 결론을 도출함

목차

Ⅰ. 서론
ⅰ. 기업기술의 성공방안과 전략
ⅱ. 기업의 경영정보 시스템

Ⅱ. 본론
ⅰ. 기술경영 이해
1. 기술경영의 정의
2. 기술경영의 전개와 분석

ⅱ. 기업경영성공사례
1. 대기업 경영 성공 사례 - 오뚜기
2. 중소 기업 경영 성공 사례

Ⅲ. 기업경영성공의 시사점
Ⅳ. 결론

＊참고문헌
＊작성후기

본문내용

Ⅰ. 서론
현재 우리가 살고 있는 이 사회는 21세기의 끊임없는 진보와 기술의 발전으로 인해서 무수한 변화와 진화를 거듭하고 있는 듯 보여 진다. 특히나 기업들은 단순한 경영의 차원에서 기업을 존속화 시키는 것이 아니라 경쟁이라는 구조적인 틀 속에서 무한 경쟁을 가속화 시키고 있고 동시에 협력의 경쟁 또한 벌이고 있기도 하다. 이렇듯 많은 기업들은 단순한 경영의 차원이 아니라 수많은 단계의 발전을 거듭한 `기술경영`을 도입해서 기술투자 비용에 대해 최대의 효과를 내기 위한 전략을 펼치고 있다. 대기업 뿐 아니라 중소기업들 까지 기술경영과 다양한 전략적 방안을 도입해서 창조적인 기술개발을 이루고 한 분야에 대한 집중투자를 벌이고 경영혁신을 위해 힘쓰고 있다.
아마도 이러한 기업내부의 관련인들 모두의 움직임이 합해져 한국형 히든챔피언 이 등장한 것이 아닐까하는 생각이 든다. 구체적으로 한국기업의 사례를 살펴보기에 앞서 기업기술의 성공방안과 전략과 경영정보 시스템에 대해 알아보고 두가지 사례에 대해 자세히 논의하기로 하자.

ⅰ. 기업기술의 성공방안과 전략
많은 기술 · 전략적 요소가 발달하기 전까지만 해도 대기업들은 연구소를 본사나 공장으로부터 멀리 떨어진 곳에 설립해 방해받지 않는 환경 속에서 관련 주제에 대하여 느긋하게 연구할 수 있도록 장려했다. 이때 연구소장들은 기업의 부사장직을 겸임해서 최고의 과학자를 영입하여 새로운 아이디어를 탐구하고 저명한 학술지에 글을 기고하는 것들이 그들의 임무였다. .

참고 자료

없음