경쟁우위와 핵심역량

소개글

경쟁우위와 핵심역량의 중요성과 경쟁우위의 사례

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경쟁우위의 의미와 중요성
Ⅲ. 핵심역량의 의미와 중요성
Ⅳ. 경쟁우위확보 실패 사례
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
현대사회는 기업의 성격과 종류 등이 다양하고 세분화되어 있으며 오프라인 시장뿐만 아니라 온라인 시장의 존재로 굉장히 복잡한 시대이다. 또한 정보의 전달 방법 및 속도의 진보로 인하여 한 기업만의 기술, 특성의 경계가 모호해져 기업 간의 경쟁에서 승리를 쟁취하는데 어려움이 많다. 그럼에도 불구하고 이런 어려운 환경 속에서도 분명 우위에 있는 기업이 존재하며 그 경쟁우위를 확보한 기업들은 자기의 위치를 지키기위해 엄청난 재화, 인력, 시간 등이 투자하고 있다. 과연 기업들에게 경쟁우위란 어떤의미이며 그 경쟁우위를 위해 어떤 활동을 하고있을까? 이번 과제에서 기업에 있어서의 경쟁우위(Competitive advantage)란 무엇이며, 경쟁우위 원천으로서의 핵심역량(Core competence)에 대해 알아보기로 하자.

Ⅱ. 경쟁우위의 의미와 중요성
사전적의미로 경쟁우위란 다른 기업과의 경쟁에서 우위에 설 수 있는지의 여부를 판단하는 개념을 말한다. 하지만 기업에 있어서의 경쟁우위는 그 이상의 의미를 가지고 있다. 기업을 운영하면서 경쟁기업이 존재함으로 기업은 경쟁우위를 높일 수 있는 산업의 특성이 있는데 그 특성으로는 첫째로, 불안정한 수요의 흡수이다. 순환적, 계절적 또는 기타 요인에 의해 불안정한 수요가 야기될 때가 있는데 경쟁기업에서 불안정한 수요를 흡수함으로써 기업은 생산설비의 가동률을 높일 수있게 된다. 반대로 경쟁기업이 없이 기업이 운영될 때 불안정한 수요의 발생 때문에 적정 수준의 생산시설을 유지할 수 없고 결국 생산설비의 초과로 기업의 다른부분의 부족으로 이어져 핵심역량발휘에 저해요소가 된다. 둘째로 차별화 능력의 강화이다. 경쟁기업은 자사를 비교기준으로 제공함으로써 기업이 스스로 차별화 할수 있는 능력을 강화시킬 수 있도록 해준다. 경쟁기업이 없다면 기업이 소비자에게 제공하려는 상품의 진정한 가치에 둔감해지고 가격이나 서비스에 민감해질지도 모른다. 그러나 경쟁기업이 있을 경우에는 경쟁기업의 제품이 상대적 성과를 측정할 수 있는 기준점이 되어, 기업으로 하여금 자사제품의 우수성을 설득력 있게 알리고 차별화의 비용을 줄일수 있게 해준다.

참고 자료

마이클포터의 경쟁우위 (마이클포터 지음, 2008)
이기는 기업에는 경쟁우위가 있다 (제이니 스미스 지음, 2007)
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