[전시회] 전시경쟁우위의 의의와 창출 및 유지

소개글

[전시회] 전시경쟁우위의 의의와 창출 및 유지

목차

[전시회] 전시경쟁우위의 창출과 유지

Ⅰ. 전시경쟁우위의 의의

Ⅱ. 전시경쟁우위의 창출

1. 외부 환경 변화에 따른 경쟁우위 발생
2. 기업 내부의 혁신을 통한 경쟁우위 발생

Ⅲ. 전시경쟁우위의 유지

1. 지속성
2. 자원의 획득 가능성
3. 모방가능성의 방어

본문내용

[전시회] 전시경쟁우위의 창출과 유지

I. 전시경쟁우위의 의의

기업은 사업을 영위하고 있는 시장에서 독점적인 위치에 있지 않은 한 여러 경쟁기업과의 치열한 경쟁에서 살아남기 위해서 혹은 더 우월한 경쟁적 위치를 차지하기 위해서는 경쟁사보다 더 뛰어난 기업자원을 보유하고 있어야 한다.
즉 경쟁우위(Competitive Advantage)를 가지고 있어야 한다.
Day(1997)는 경쟁우위를 우월한 경쟁적 위상을 가져다주는 자산과 역량에 근거를 두고 있다고 하였다. 또한 Prahalad(1994)는 경쟁우위를 보유하기 위해서는 우선 핵심역량을 갖고 있어야 하는데, 핵심역량은 고객의 욕구에 맞는 신제품을 지속적으로 그리고 경쟁자보다 앞서서 출시할 수 있는 역량이라고 하였다. 이를 토대로 하여 한상만(2007)은 경쟁우위는 자사가 보유한 뛰어난 자산 및 역량과 이를 통해 나타나는 우월한 경쟁적 위치라고 정의 하였다.
이상에서 살펴본 바를 통하여 전시경쟁우위를 정의하자면 "다른 참가기업이 갖고 있지 못한 뛰어난 자산 및 역량을 보유하고 이를 통해 전시활동을 함에 있어 상대적으로 보다 우월한 지위에서 경쟁할 수 있는 능력"이라고 할 수 있다. 또한 전시경쟁우위는 전시활동활동을 함에 있어 전시경쟁우위의 역할과 중요성은 다음 세 가지로 요약할 수 있다.
첫째, 전시경쟁우위는 전시회에 가치 있는 제품이나 서비스를 제공할 수 있다. 이는 경쟁우위를 보유하고 있는 기업들은 경쟁기업의 제품, 서비스에 비하여 경제적인 가격, 뛰어난 품질 등 차별화된 가치를 제공함으로써 참관객들을 구매행동으로 이끄는 동기를 제공한다는 것이다.

참고 자료

없음