경쟁우위와 핵심역량(경쟁우위의 창출, 포터의 가치사슬, 핵심역량)

목차

I. 경쟁우위의 창출
II. Porter의 가치사슬
III. 핵심역량

참고문헌

본문내용

오늘날과 같은 세계화 시대에서 기업경쟁력의 문제는 기업 및 산업의 국제경쟁력, 더 나아가 한 국가의 국제경쟁력, 즉 국가경쟁력으로 그 논의가 확장되고 있다. 기업경쟁력은 국내기업 간의 경쟁 또는 경쟁일반을 전제로 하는 경우의 개념이며, 기업의 국제경쟁력은 동일한 산업에서 어떤 한 나라의 기업과 다른 한 나라의 기업 간의 국제시장에서의 경쟁을 전제로 하는 개념으로, 그리고 국가경쟁력은 국가수준에서의 국가 간 경쟁을 전제로 하는 경쟁력의 개념으로 사용되고 있다.
경영전략에서 궁극적인 목표는 기업경쟁력을 높이는 방법을 찾는 것이다. 일반적으로 어떤 기업의 경쟁력(competitiveness)이 강하다는 것은 동일한 시장 내에서 다른 동종기업과의 경쟁에서 더 높은 성과와 수익을 내게 해주는 지속적인 경쟁우위(sustainable competitive advantage)를 지니고 있음을 말한다. 경쟁우위를 가지고 있다는 의미는 세 가지 측면에서 파악할 수 있다.
첫째, 경쟁자와의 관계에서 가격, 품질, 유통망 등의 제 조건에서 유리한 입장에 있다는 것이다.

참고 자료

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