디자인경영의 이해와 사례분석(35,8,12)
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소개글
학업수행에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.방문자분들의 무궁한 발전이 있기를 기원합니다.목차
제1장 서론1.1 연구의 필요성
1.2 연구의 내용
제2장 디자인 경영의 개념과 역사
2.1 디자인 경영의 개념
2.2 디자인 경영의 정의
2.3 발달의 역사
제3장 디자인 경영의 변화
3.1 증대되는 디자인의 중요성
3.2 국내외 디자인 동향
3.3 디자인의 진화
3.4 굿 디자인의 의미와 조건
제4장 패러다임의 진화
4.1 변화하는 패러다임
4.2 새로운 성장의 도구, 디자인 경영
제5장 디자인 경영 사례
5.1 삼성전자-제일정공
5.2 LG전자-광성전자
5.3 안동-영국간 협력 사례
5.4 웨스틴조선호텔 사례
제6장 결론
참고문헌
본문내용
1.1 연구의 필요성현대에 이르러서는 성능이나 기술이 대부분 평준화 되어 성능으로 경쟁하는 것은 별 효용이 없게 됐다. 이제는 성능이 우수한 제품보다는 디자인이 우수한 제품이 더 잘 팔린다. 아니 디자인을 잘 해 낼 수 있는 기업의 제품이 성능도 우수하다.
더구나 디자인은 투자 비용대비 효과 면에서 일반적인 마케팅 활동을 훨씬 뛰어넘는다. 디자인이 좋으면 별다른 프로모션의 도움 없이도 커다란 성공이 가능한 반면 디자인이 나쁘면 세일즈 활동이 뛰어나도 성과를 거두기 어렵다.
현대는 기업의 흥망성쇠를 디자인이 좌우한다. 전통 산업 시대에는 기술만 좋고 품질만 우수하면 됐지만 이제는 마케팅과 시장전략이 중요하게 부각되는 산업시대로 넘어가더니 급기야 정보시대로 들어서자 디자인경영이 차세대 경영전략으로 부각되고 있다.
전 세계 언론과 경영컨설팅 업체가 입을 모아 강조하는 디자인경영. 이제 중견규모 이상의 기업체 경영자치고 디자인이 중요하다는 것을 인지하지 못하는 이가 없을 정도다. 그러나 아직도 한국의 경영자들 대부분은 어렴풋이 필요를 느끼지만 디자인을 경영에 밀접하게 적용하는 데는 많은 어려움을 느끼고 있다.
디자인이 과연 얼마만한 가치를 창출할 수 있을지, 시장에서 성공할 수 있는 좋은 디자인을 선별하는 객관적이고 합리적인 방법은 무엇인지, 디자인경영을 제대로 펼치려면 디자이너를 고용하는 것이 좋은지 아니면 필요할 때마다 외부 디자인 전문가를 활용하는 것이 좋은지 등등 경영자를 고민하게 하는 문제들이 도처에 도사리고 있는 것이다.
참고 자료
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