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소개글

마케팅관리론에서 A+를 받은 레포트입니다. 4P이전단계까지 마케팅전략 수립과정을 그리고 있으며, 에너지드링크시장에 대한 깊은 이해를 도모할 수 있을 것입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 레드불(Red bull) 에너지드링크 개요

Ⅱ. 본론
1. 환경분석
(1-1) 거시환경
(1-2) 산업환경
2. 시장의 선택 : 매력도 분석
3. 자사분석: 기회 및 위협요인 도출
4. 시장세분화와 경쟁우위,적합성,매력도분석
5. 마케팅 목표

Ⅲ. 마케팅 전략
1. 목표시장 선정
2. 전략선택과 포지셔닝

Ⅳ. 결론
1. 정리 및 제언

본문내용

1. 레드불(Red bull) 에너지드링크 개요
레드불은 1982년 레드불 창립자 디트리히 마테슈비츠에 의해 개발되었다. 마테슈비츠는 동아시아에서 널리 소비되고 있는 “강장음료“ 제품을 보고 홍콩의 만다린 호텔 바에 앉아있다가, 아시아 이외 지역에서 기능성 음료를 판매한다는 아이디어가 떠올라 제품을 개발하게 되었다. 그리고 1984년 마테슈비츠는 레드불을 창립했다. 그는 제품을 세심하게 손질하고, 독특한 마케팅 컨셉트를 개발해, 1987년 오스트리아 시장에서 레드불 에너지 드링크를 판매하기 시작했다. 오늘날 레드불은 160여개 국가에서 판매된다. 1987년 이래 300억 개 이상의 레드불 캔음료가 소비되었고, 2010년에만 42억 캔 이상의 레드불 음료가 소비되었다. 레드불은 유럽, 호주, 미국 등에서 인기가 높다. 주로 클럽이나 스포츠센터 등에서 인기를 모으고 있으며 지난해 전 세계에서 매출 5조5000억원에 이르는 것으로 알려졌다. 전세계 에너지 음료 시장의 50~60% 점유율을 차지하고 있지만 국내에서는 안전성 여부가 문제돼 수입될 수 없었다. 카페인이 다량 함유됐기 때문이다. 하지만 최근 동서식품은 레드불을 콜라형 음료로 허가를 받았다. 동서식품은 오스트리아에서 생산하는 ‘레드불’을 국내 편의점과 대형마트 등을 통해 공급할 계획이다.

Ⅱ. 본론
1. 환경분석
(1-1) 거시환경
(1) 인구통계적 환경
2010년 11월 기준 우리나라 총조사 인구는 4,858만 명으로 2005년 4,728만 명에 비해 2.8% 증가한 130만 명으로 연평균 0.5% 증가한 수치이다.

참고 자료

『슈퍼토마토와 백신바나나(내 몸을 살리고 죽이는 기능성 식품의 허와 실』, 마르쿠스 브라이언 저, 김일형 역, 열음사, 2008, PP148~pp139
「기능성음료의 특허동향」, 노유숙, 한국특허정보원, 2002
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