경영혁신과_기업구조조정

소개글

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목차

Ⅰ. 기업은 어떻게 새로운 가치를 창출 하는가
1. 경영혁신의 의의
2. 경영혁신기법의 이해
3. 경영혁신기법의 활용
4. 경영혁신의 장애요인과 성공방안

Ⅱ. 기업 구조조정
1. 기업 구조조정(corporate restructuring)의 의의
2. 기업수준의 구조조정
3. 한국의 기업구조조정

본문내용

경영혁신과 기업구조조정

Ⅰ. 기업은 어떻게 새로운 가치를 창출 하는가

1. 경영혁신의 의의

□ 경영혁신의 개념
o 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 생각(idea) 이나 방법(method)으로 기존업무를 다시 계획하고 실행하고 평가하는 것이라고 할 수 있다.
o 새로운 제품이나 서비스, 새로운 생산공정기술, 새 로운 구조나 관리 시스템, 조직 구성원을 변화시키 는 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함 으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키 는 것을 의미한다.
□ 전략의 수립 및 실행과 경영혁신의 관계
o 경영혁신은 의도된 전략과 실현된 전략의 갭을 최 소화시키는 역할을 수행한다. 다음과 같은 경우 경 영혁신이 필요하다.
- 수립된 전략을 의도한 대로 실행하기 위해 조직 의 체질을 바꿀 필요가 있을 때
- 원하는 전략적 목표를 달성하지 못하고 있을 때
- 기업이 새로운 전략목표를 추구하거나 기업 환경 이 급변하는 경우

참고 자료

없음