관료제와 애드호크라시 조직의 조직론적 비교

소개글

제목: 관료제와 애드호크라시 조직의 조직론적 비교: 실제 조직 연구를 중심으로

관료제와 애드호크라시 조직을 조직문화 관점에서 비교, 분석했습니다.
또한 관료제와 애드호크라시가 공존하는 조직을 선정하여 분석하였습니다.

목차

1. 서론

2. 이론적 배경
1) 관료제의 개념 및 특징
2) 애드호크라시 조직의 개념 및 특징

3. 보건소의 조직론적 특성
1) 보건소의 조직구성도의 분석
2) 관료제와 애드호크라시가 공존하는 조직으로서의 보건소

본문내용

1. 서론
조직론이 연구 대상으로 삼는 조직에는 여러 형태가 있다. 그리고 각각의 조직은 그 특유의 조직형태와 특징을 보인다. 또한 개별 조직은 그 조직이 감당해야할 과제, 역할, 내외부적 환경에 따라 그 정체성이 확립된다고 볼 수 있다. 가령, 공무원을 구성원으로 하는 정부 기관은 관료제적 특징을 보이고, 변호사들로 구성된 로펌 또는 전문의의 집합인 대형병원은 애드호크라시라고 규정 할 수 있는 것이다.
하지만 동일한 집단 내에서, 서로 상반된 두 가지 조직론적 특징을 보이는 조직이 있다면 이것은 조직론적 입장에서 꽤 흥미 있는




3) 관료제와 애드호크라시가 공존하는 조직으로서의 보건소
<그림 1>만 두고 보면 보건소는 전형적인 관료제적 성격이 예상되는 조직이다. 즉 복잡성, 공식화, 집권화 등이 높은 수준으로 나타날 수 있는 것이다. 하지만 취재원과의 인터뷰 결과, 보건소는 기본적으로 관료제적 성격을 띠기는 하지만 다음과 같은 이유에서 애드호크라시로서의 특성도 동시에 존재함을 알 수 있다.
첫째, 보건소는 복잡성 면에서 관료제의 특성을 갖는다. 다섯 개의 과(科)와 그 하부조직으로서의 팀, 그리고 하나의 센터는 보건소가 각각의 부서별로 독립된 업무를 전담하여 맡는 것을 의미하기 때문이다. 이러한 복잡성은 보건소가 지역사회에 다양한 의료서비스를 전달하기 위해 다양한 층위로 분업화 되어 있어야 한다는 필요성에 기인한다.
둘째, 복잡성과 공식화는 일반적으로 상호 정(+)의 관계에 있지만, 보건소는 복잡성에 반비례하여 공식화가 그리 높지 않다. 물론 보건직 공무원들은 관계법령에 의해 철저히 공식화된 업무를 수행함으로써 높은 수준의 공식화를 보인다. 하지만 한의사, 의사 등의 전문직 계약공무원들은 그 업무특성상 공식화가 낮을 수밖에 없다. 전문가로 구성된 이들은 보건소 조직 내에서 또 다른 이질적 조직, 즉 애드호크라시를 결정하고 있기 때문이다. 보건소장 등의 관리직은 이들에게 행정적인 지휘권한만 있을 뿐 진료 등에 있어서는

참고 자료

없음