비전으로 이끌고 열정으로 승리하라를 읽고

소개글

이 책은 세계 최대 유통기업 월마트의 경영전략에 대해서 잘 소개하고 있다. 이 책을 통해 다양한 전략 등을 많이 알 수 있어, 기업의 CEO뿐만 아니라 모든 직원들이 한 번쯤은 읽어봐야 할 책인 것 같다.
월마트가 어떻게 성공한 기업인지 알고 싶으신 분들은 꼭 한 번 읽어보시길 바랍니다.

목차

없음

본문내용

이 책은 월마트를 세계 최대 유통기업으로 이끈 샘 월튼의 경영전략에 대해서 잘 소개하고 있었다. 이 책의 저자인 돈 소더퀴스트는 월마트의 부회장을 역임한 인물으로, 그 누구보다 월마트의 경영전략을 잘 알고 있는 인물이다. 나는 이 책을 통해 월마트가 어떻게 세계적으로 성공한 기업이 되었는지, 우리는 어떤 자세를 가져야 하는 지를 배울 수 있었다.

월마트의 창업자 샘 월튼은 창업시 부터 아주 작은 꿈 하나를 가지고 있었다. 그 꿈은 바로 자신의 점포를 소유하고 싶다는 것이었다. 이러한 소박한 그의 꿈이 계속 성장하여 월마트라는 거대한 기업을 만든 것이다. 그는 변화를 두려워하지 않았으며, 항상 자신의 위치에서 최선을 다하였다. 또한 그는 비전을 세우고, 그 비전을 달성하기 위해 모든 사원들에게 아낌없는 지원을 해주었다. 경영진의 이러한 노력들은 사원들을 더욱 열정적으로 일할 수 있도록 많은 동기 부여가 되었다.

월마트에서 가장 중요시하는 기본 가치관은 다음의 3가지였다.
첫째 모든 사람을 존중하고 존엄하게 대우한다. (존중하는 문화)
둘째 고객을 만족시키는 사업을 한다. (고객만족의 문화)
셋째 우리가 하는 모든 일에서 탁월하기 위해 노력한다. (부단히 개선하는 문화)
이러한 가치관들이 월마트의 하나의 문화가 되었던 것이고, 이런 문화가 모여 월마트를 더욱 강하게 만든 것이다.
이를 활용하여 내가 만약 한 기업의 CEO라면, 첫째 직원들에게 주인의식을 강조할 것이다. 직원이 주인의식을 가지고 사장처럼
일한다면 일하는 방식부터 개선될 것이다. 또한 직원들이 먼저 문제의식을 가지고 매장의 문제점을 스스로 찾게 하고, 이를 개선하였을 때는 확실한 보상을 해줄 것이다.
둘째 혁신적인 분위기 조성에 중점을 둘 것이다. 빠르게 변화하는 현 시대에서 한 가지 방식만 고집해서는 절대 살아남을 수 없기 때문이다. 변화의 흐름에 발맞춰 혁신적인 아이디어를 토대로 경쟁에서 살아남을 수 있도록 하겠다.

참고 자료

비전으로 이끌고 열정으로 승리하라 (돈 소더퀴스트 지음)