행정조직의 문제점과 관리의 바람직한 방향

소개글

행정조직이 가진 문제점과 바람직한 관리방향에 대해 고찰한 레포트입니다.
열심히 쓴 레포트 입니다.도움이 되었으면 좋겠네요^^

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.행정조직의 문제점
1.계층제적 국정관리의 과부하
2.행정의 비효율성과 낮은 생산성
3.행정 환경의 요구에 대한 탄력성의 부족
4.복잡하게 얽혀 있는 정부조직
5.비대한 정부 산하기관
6.내부 규제의 과다
7.중앙집권적인 행정체제에 따른 지방정부의 기능 약화

Ⅲ.행정조직 관리의 바람직한 방향
1.조직구조의 합리화 및 조직운영의 효율화
1)조직진단 실시
2)아웃소싱(outsourcing)실시
3)내부행정절차 또는 민원처리절차의 간소화 노력
4)관리·간접인력의 삭감
2.조직 활성화를 위한 노력
1)철저한 커뮤니케이션 구조의 확립
2)인센티브의 강화
3)참획방식의 활용
4)조직구성원 단합 활성화
5)조직개발을 위한 노력
6)공정한 업무평가
3.조직혁신
1)분권화의 촉진
(1)조직권한이양
2)조직개편
(1)저층 구조화
(2)구조의 적응성 제고

Ⅳ.결론

본문내용

Ⅰ.서론
조직이란 공동의 목표를 달성하기 위해 인위적으로 만들어진 사회적 존재이다. 따라서 조직관리가 잘될 경우 조직구성원 개개인의 단순한 합보다는 몇 배의 시너지효과가 나타날 수 있고, 반면 관리가 잘 되지 않을 경우 오히려 반대의 결과를 초래할 수 있다.
이런 측면에서 조직구성원 개개인이 공통의 목표를 향해 단합된 힘을 발휘할 수 있도록 여건을 조성하는 조직 관리의 중요성이 부각된다고 할 수 있을 것이다.
본 과제에서는 가장 공적인 조직, 행정조직의 관리에 대해서 살펴보고자 한다. 즉 현재 행정조직이 가진 문제점에 대해 알아보고 행정조직에 대한 관리의 바람직한 방향에 대해서 성찰해 보고자 한다.

Ⅱ.행정조직의 문제점
1.계층제적 국정관리의 과부하
정부의 조직구조는 대부분 대규모 관료제의 전형적 모습으로 가파른 피라미드 형태를 보이고 있다. 관리통솔범위에 관한 원칙, 수직적 보고 체계, 중앙에서 정해진 계급구조 등에 따라서 관리계층 및 관리자의 숫자가 결정되며 정부 전체적으로 공통적인 공식을 적용함으로써 각 부처의 조직형태가 일률적인 모습으로 나타난다. 기존의 정부조직은 과거 교통통신의 미발달로 강력하고 집권적인 관리체제가 필요하였던 때에 확립된 조직원리에 뿌리를 두고 있다. 이러한 관료제적 계층제 구조는 거대하고 복잡한 조직을 규정과 절차에 의하여 관리하던 체제에는 적합하였으나, 오늘날과 같은 정보화, 세계화의 변화상황에는 맞지 않는다. 이러한 정부조직 구조는 너무 경직되고 계층이 많고 규모가 커서 개인의 책임을 희석시키고 시민에 대한 대응성이 부족하게 된다. 그래서 정책결정자와 일선의 서비스 제공자 모두 일반 국민들로부터 더욱 멀어지게 된다.
그리고 계층제적이고 절차 중심적인 부처조직은 의사전달의 채널이 길기 때문에 관리자들에게 필요한 정보를 적시에 제공하지 못하고 문제해결책의 시행을 방해한다. 또한 통제위주의 관리 철학에 바탕을 두고 있기 때문에 과다한 내부규제로 인한 비효율과 고비용을 고착화시키게 된다.

참고 자료

유종해, 현대 조직 관리, 2000
데이빗 오스본· 피터 플랫트리크, 정부개혁의 5가지 전략
윤영진·이종수, 새 행정학
김중규, 선행정학개론