리더십 이론

최초 등록일
2000.08.31
최종 저작일
1997.01
11페이지/한글파일 한컴오피스
가격 900원 할인쿠폰받기
판매자li**** 2회 판매
다운로드
장바구니

목차

리더쉽(leadership)이론
1. 리더쉽(leadership)의 개념
2. 지도(leadership)기능의 분석
3. 리더쉽이론의 발전
4. 상황결정이론과 목적달성촉진이론

본문내용

‘leadership’은 指導의 가르치고 이끌어 주는 행위라는 뜻 외에도 지도자의 職位, 지도자의 資質, 能力,지도자의 集團과 같은 의미를 갖고 있는 보다 포괄적인 개념이기도 하다.
leadership이론에 대한 연구는 오랜 역사를 가지고 있으나 조직론이나 행태론에서 체계적으로 연구를 하기 시작한 것은 2차 대전이후부터 라고 할 수 있다.
1. 리더쉽(leadership)의 개념
○ 집단(조직)목적을 위하여 구성원들이 자발적으로 노력하도록 영향력을 끼치는 행위.(George K)
○ 공동의 목적을 달성하도록 개인의 행동을 지향 시키는 것
(Harold Koontz & Cyril O`Donnell)
○ 특정한 목적을 달성하기 위하여 의사전달과정을 통하여 행사하는 영향력(Robert Tannenbaum, Irving R)

● 이 밖에 학자들이 내린 정의를 종합하여 보면 일반적으로 지도(Leadership)또는 지도과정은 특정상황아래서 목적달성을 위해서 개인 또는 집단의 활동에 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있다. 지도 과정은 세가지 요소 - 지도자(leader), 추종자(follower), 지도상황(situation) -의 상호작용에 의해서 결정된다.

참고 자료

없음

자료후기(12)

12개 리뷰 평점
  • A+최고예요
    1
  • A좋아요
    1
  • B괜찮아요
    4
  • C아쉬워요
    4
  • D별로예요
    2

자료문의

ㆍ이 자료에 대해 궁금한 점을 판매자에게 직접 문의 하실 수 있습니다.
ㆍ상업성 광고글, 욕설, 비방글, 내용 없는 글 등은 운영 방침에 따라 예고 없이 삭제될 수 있습니다.
ㆍ다운로드가 되지 않는 등 서비스 불편사항은 고객센터 1:1 문의하기를 이용해주세요.

판매자 정보

li****
회원 소개글이 없습니다.
판매지수
ㆍ판매 자료수
10
ㆍ전체 판매량
54
ㆍ최근 3개월 판매량
1
ㆍ자료후기 점수
평균 B
ㆍ자료문의 응답률
받은문의없음
판매자 정보
ㆍ학교정보
  • 비공개
ㆍ직장정보
  • 비공개
ㆍ자격증
  • 비공개
  • 위 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
    위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지되어 있습니다.
    저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.

    찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

    더보기
    상세하단 배너
    우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
    최근 본 자료더보기
    상세우측 배너
    리더십 이론