벤치마킹

목차

1. Benchmarking
2. Outsourcing
3. 리엔지니어링
4. 종합적 품질관리(Total quality management, TQM)
5. 라이센싱(Licensing)
6. 뮤츄얼 펀드(Mutual Fund)
7. Junk bond
8. 조직슬랙(organizotional slack)
9. 제품수명주기(product life cycle)
10. 순현재가치(net present value : NPV)
11. 내부수익률(internal rate of return :IRR)
12. 화폐의 시간적가치(time value of money)
13. system approach
14. marketing mix
15. 직무권한기준서

본문내용

벤치마크(benchmark)의 사전적 의미는 측량이나 계측시 참고점으로 사용하기 위해 미리 고정시켜 놓은 표지나 수준점을 뜻한다. 곧 어떠한 일의 평가가 측정 또는 판단을 하는 데 있어서 필요한 비교기준이라고 할 수 있다.
이러한 기본 개념을 기업 경영에 적용한 것이 최근 미국 기업을 포함한 외국의 상당수 선진기업들이 활용하고 있는 벤치마킹(benchmarking)기법이다.
곧 벤치마킹이란 자사가 속한 업종의 최우수 기업이나 세계적 우량 기업의 수준과 같이 현실감 있는 목표를 설정한 다음, 이를 달성하기 위하여 본을 따르는 과정이라고 할 수 있다.

참고 자료

없음