[전략적간호관리] 2022년 중간과제물, 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. 2. 전략기획이 무엇인지 설명하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	52건
공통	1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점) 2. 간호생산성을 높이... 더보기 1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (15점) 2. 간호생산성을 높이는 방안들을 나름대로 제시하고, 왜 그 방법이 간호생산성을 높이는지 설명하시오. (15점) 접기

소개글

방통대 '전략적간호관리' 중간과제물입니다.

과학적 관리론과 인간관계론의 주요 개념과 특징을 살펴보고
표를 통하여 주요 차이점을 비교했습니다.

간호사의 의욕을 고취하기 위한 방안을 4가지 제시했습니다.

전략기획의 개념과 과정을 전문자료, 논문 등을 통하여 작성하고,
교재의 내용 중에서 중요한 부분도 요약했습니다.

의료기관이 전략기획을 도입해야 하는 이유는
배경과 도입 필요성을 알기 쉽게 작성했습니다.

전략기획의 장점은 일반적인 장점과
의료기관에서 도입했을 때의 장점을 함께 작성했습니다.

본문에 출처를 제시하였으니 참고하여 아름다운 자료 만드세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교
2) 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 제시
2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오.
1) 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함)
2) 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유
3) 전략기획의 장점

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

코로나 팬데믹으로 인하여 의료 인력이 많이 부족하다. 현재 간호사 인력을 계속적으로 보충하고 있지만 빠져나가는 인력이 많아서 문제가 되고 있다. 예년에 비하여 더 많은 간호학교를 신설했지만 여전히 인력이 부족하다는 하소연이 나오고 있다. 새로운 인력을 보충하는 것이 능사가 아니라 현재의 인력이 직장에 만족하고 안정감 있게 생활할 수 있는 제도적 기반을 마련해 줄 필요가 있다.
의사를 위한 법은 있으나 간호사를 위한 법은 존재하지 않으므로 법적으로 독립적인 위치에 있지 못한 부분도 스트레스의 중요한 요소이다. 또한 의료기관 내에서 많은 스트레스를 견뎌내야 하고, 그것들을 해소할만한 장치나 제도가 여전히 부족하다. 병원은 의사의 권위에 의하여 환자들도 손해를 보는 경우가 많지만, 간호사의 경우는 그보다 더 심한 차별이 존재하기 때문에 앞으로 개선해야 할 부분이 많다. 간호사가 전문 인력이라고 하지만 현재 우리나라는 의사의 결정과 지시에 따르는 비서와 같은 처지에 있다. 간호사의 인권, 복지, 처우 등 다양한 요소에서 개선이 이루어져야만 현재의 의료인력 부족의 문제를 해결해 나갈 수 있다.

Ⅱ. 본론

1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
1) 과학적 관리론과 인간관계론을 비교

(1) 과학적 관리론
과학적 관리학파(scientific management school)는 능률과 생산성을 가장 중요한 가치기준으로 삼아 과학적 기법들의 채택문제뿐만 아니라 노사협조를 위한 정신혁명, 관리의 역할과 과학적 관리의 기본원리 등을 연구하고 주로 하급계층 업무수행을 능률화할 수 있는 기법들을 개발하였다.
과학적 관리론은 1900년을 전후한 Taylor의 관리개혁운동과 그의 저술들이었다. 때문에 이 접근방법을 ‘테일러주의’(Taylorism)라고도 부른다.

참고 자료

강문호, 의사소통적 기획과 전략적 기획의 이론적 연계가능성, 한국행정학회 동계학술대회 발표논문, 2010.
김병섭 외, 조직의 이해와 관리, 대영문화사, 2000.
김수정, 조직혁신 문화를 통한 성공전략, 병원경영, 2018.
김수진, 서비스 질 향상을 위한 전략적 기획 수행활동에 관한 연구, 동국대학교 사회과학대학원 논문, 2016.
문석호, Bryson의 전략적 기획모형을 이용한 공공조직의 기획과정 분석, 전북대학교 행정대학원 논문, 2021.
박민향, 종합병원 간호사의 역할갈등 실태와 관리방안에 관한 연구, 충북대학교 행정대학원 논문, 2001.
박창순, 소방공무원의 전문화방안에 관한 연구, 2003.
이상미 외, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교출판문화원, 2016.
이한수, 통합적 인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구, 원광대학교 경영대학원 논문, 2002.