(경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오

과제정보

학과	경영학과, 컴퓨터과학과	학년	4학년
과목명	경영전략론	자료	25건
공통	하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 ... 더보기 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이 존재하는 강점이 기업당 2개는 존재해야 하며 교재에 설명한 대로 모방불가능성이 존재하는 이유에 대해 설명하시오. 접기

목차

I. 서론

II. 본론
1. VRIO 분석이란 무엇인가
2. 3개 경쟁사 분석_VRIO 분석을 기초로

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

매우 빠른 속도로 변화하는 현대 사회의 소비자 중의 한 사람으로서 나 역시도 현대 사회의 기업들이 업계와 무관하게 서로 생존하기 위해서 치르는 경쟁이 얼마나 치열한지에 대해서는 잘 알고 있다. 또 주변에서 실제 기업체에 속해서 일을 하는 사람들의 이야기를 들어보더라도 요즘 경쟁이 얼마나 치열하며, 소비자들의 선택을 받기 위해서 기업들이 얼마나 지속적으로 혁신을 해야만 하는 상황에 놓여있는지를 잘 알고 있다. 지피지기라면 백전백승이라는 말처럼 기업들이 살아남고, 또 지속적으로 역량을 강화하기 위해서는 자사가 처한 상황이나 자사가 가진 강점 등을 철저하게 분석하고 부족한 부분은 채우고 강점이 있는 부분은 더욱 가꾸어 나가면서 경쟁력을 전반적으로 강화하는 것이 매우 중요하다. 이렇게 기업의 경쟁력이나 처한 상황을 분석하는 방법론으로는 여러가지가 있으며 그 중 하나는 VRIO 분석이다. 이 방법론은 일반적으로 기업 내외부의 상황과 경쟁력을 분석하는 과정에서 많이 사용되는 SWOT 방법론에 비하면 많이 사용되는 방법론은 아니지만 기업의 상황과 강점 및 약점을 분석하는 데에 매우 큰 도움이 되는 방법론이라고 할 수 있다. 이에 따라 VRIO 분석을 기초로 하여 실제 유사한 영역에서 경쟁을 펼치고 있는 3개의 경쟁사들의 경쟁력에 대해서 나름대로 분석을 해보았다.

II. 본론
1. VRIO 분석이란 무엇인가

기업들이 시장점유율을 높이고 지속가능한 성장의 토대를 만들어 내기 위해서는 경쟁우위가 어디에서 나오는 지에 대해서 제대로 파악을 하는 것이 중요하다. VRIO 방법론은 이러한 부분에서 기업의 역량을 분석하는 데에 매우 유용하게 활용될 수 있다.

참고 자료

비즈니스 프레임워크 도감, 주식회사 앤드, 신상재, 로드북, 2020.02
창조경영을 위한 인적자원관리, 길을 묻다, 전상길, 창명, 2020.08