생산운영관리 기말
- 최초 등록일
- 2022.08.10
- 최종 저작일
- 2020.07
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목차
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본문내용
1. 단국대학교에 재직 경험이 있는 권씨는 연봉 협상에 성공하여 과장직으로 새롭게 ㈜단국 백화점에 부임하였다. 새로 부임 한 권 과장은 백화점 내의 재고관리 업무를 맡게 되었다. 제품 중 선풍기에 대한 재고를 검토하면서 다음과 같은 자료를 수집하였다.
▪연간 수요= 4,000개 ▪구매단가= 개당 $50 ▪연간재고유지비용= 구매단가의 30% ▪주문비용= 주문 당 $50
권 과장이 부임하기 이전에 근무했던 전임자는 1회 주문 시 1,000개씩 주문을 해왔다는 정보를 추가로 획득하였다. 이에 따라 전임자의 의사 결정이 정확했는지를 평가하기 위해 연간 총재고 비용을 계산하여 보기로 하였다.
1.1 전임자의 기준에 따라 연간 총재고비용을 도출하시오.(1.1~1.3 총 배점 5점)
1.2 전임자의 기준에 따라 도출된 연간 총 재고비용으로 최적 주문량(EOQ)를 도출하시오(소수점 첫째자리에서 반올림).
1.3 도출한 최적 주문량(EOQ)를 바탕으로 전임자 대비 절감한 연간 총재고비용을 구하시오.
2. ㈜종강에 다니는 권 과장은 생산재고관리 분야에서 그 우수성을 인정받은 유능한 인재이다. ㈜종강의 11월 초 최근 출시한 신제품에 대한 주생산일정(MPS)을 수립하는 업무를 맡고 있다. 11월과 12월의 주별 예측수요와 확정된 주문량은 다음의 표와 같으며, 본 사에서 생산하는 신제품의 로트 크기(Lot Size)는 400, 기초 재고(Inventory)는 400, 주문 리드타임(Lead Time)은 1주이다.
2.1 아래의 기본 정보를 참고하여 해당 표에 주생산일정(MPS)과 약속가용량(ATP)를 산출하여라.(2.1~2.2 총배점 5점)
2.2 확정한 주생산일정을 바탕으로 추가주문 건에 대하여 가능한지, 혹은 그렇지 않은지에 대하여 타당한 근거를 바탕으로 의사결정을 내리시오.
참고 자료
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