[자원봉사자와 관리자] 자원봉사자와 관리자
- 최초 등록일
- 2005.06.21
- 최종 저작일
- 2005.06
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목차
Ⅰ. 자원봉사자의 역할과 자세
1. 자원봉사자의 역할
2. 자원봉사자의 기본자세 및 태도
Ⅱ. 자원봉사 관리자의 개념과 역할
1. 자원봉사 관리자의 개념
2. 자원봉사 관리자의 역할과 기능
Ⅲ. 자원봉사 관리과정
1. 모 습
2. 교육훈련
3. 배 치
4. 지도감독 및 평가
5. 보상 및 인정
본문내용
1. 자원봉사자의 역할
-. 스미스, 목표에 따라 분류
① 서비스 지향적 자원봉사
② 이슈 지향적 또는 명분 지향적 자원봉사
③ 자기성취적 ․ 자기표현적 자원봉사
④ 직업적 ․ 이익 추구적 자원봉사
⑤ 박애적 ․ 기금 제공 및 모금 자원봉사
-. 미국『사회사업백과사전』1977년 17판, 잠재적인 자원봉사자 역할
① 치료적 또는 재활적 서비스 필요 하는 조건들이나 문제 확인하는 역할
② 정책 결정 역할
③ 직접적인 서비스 제공 역할
④ 기금 조성 역할
⑤ 조직 대변인 역할, 즉 조직 프로그램들과 지향하는 문제 설명 역할
⑥ 프로그램들에 대한 지역사회의 반응 보고 평가 역할
⑦ 지역사회계획 활동 협력 역할
⑧ 새로운 서비스 전달체계 개발 역할
⑨ 가난한 자 및 권리 빼앗긴 자 권익 옹호자 역할
⑩ 항의 및 공적 활동 역할
-. 1987년 18판, 자원봉사자 역할 1981년 갤럽조사에 다양하게 나타나 분류
① 남을 돕는 전통적인 개인 활동으로서의 서비스 활동
② 변화와 권익옹호활동 ③ 시민참여 활동
④ 거버넌스(협치) 활동 ⑤ 기금조성 활동
-. 1995년 19판, 자원봉사 활동 영역의 변화. 다소 포괄적 분류 5가지 유형
행정적, 조사연구, 권익옹호, 교량적, 직접적 서비스 자원봉사자
-. Abdennur(1987), 동기에 따라 분류
사회봉사, 명분 지향적, 성취 혹은 자아 표현적,
직업적 ․ 경제이익 추구적, 박애적 ․ 기금제공 및 모금자원봉사자3
참고 자료
없음