Posco 의 직능급 제도 사례 개 선 전 직급 직능자격 직위 1 급 이사보 부소장 관리직 부 장 2 급 부관리직 차 . 실장 총괄직 과 . 공장장 3 급 주무직 계장 . ... 직능급 제도의 장 , 단점 국제화 , 정보화로 가는 오늘날의 급격한 경영여건 POSCO 는 새로운 조직을 편성하여 개인과 조직의 창의력을 발휘하고 자율과 조화에 입각한 신속하고 유연한 ... ) 이 있음 ※ 보상관리의 직접보상인 임금관리는 종업원이 노동의 대가로 지급받는 임금의 수준 · 체계 · 형태 등을 분석하여공정하고 합리적인 임금의 기능을 수행할 수 있도록 하는 종합적인
~’81)] 1970. 4 포항제철소 1 기 종합 착공 1981. 2 포항제철소 4 기 설비 종합준공 [ 광양건설기 (‘82~’92)] 1985. 3 광양제철소 1 기 설비 종합착공 ... : 48 조 2403 억원 (13 년 기준 ) 사원수 : 17609 명 매출액 : 30 조 5435 억원 (13 년 기준 ) 1968. 4 포항종합제철㈜ 설립 [ 포항건설기 (‘70 ... HRM - 출처 : 포스코 홈페이지 37 직접보상체계 – 직능급 제도 직원에게 해당 자격의 직무를 수행할 수 있는 능력이 있다고 판단되면 직능등급을 부여하고 그에 따라 보상 연공주의
포항제철의 경우 기업 측은 향후 임급교섭시에도 급여인상요인을 직능가급에 반영하여 고과급분을 확대하도록 해야 한다고 보고 있다. ... 제조업의 경우 직능자격제도를 가장 체계적으로 도입한 사례로 포항제철을 들 수 있다. ... 포항제철에서 본격적으로 도입되어 실시되고 있는 직능자격제도는 한국의 다른 대기업에서도 주목의 대상이 되고 있으며, 인천제철에서도 최근 이 제도를 도입하여 실시하고 있다.
현황 한국에서는 1950년대 금성사로부터 직무급제 도입이 시작되었고, 이후 1980년대에 제조업에서 직무급제가 보편화 되었다. 1980년대 말 포스코에서는 65개 등급으로 직무를 분류하였었는데 ... 성과연봉제가 대표적으로 직능의 기준으로 연령이나 학력, 근속연수 등 연공서열 요소를 반영하는 방식은 연공형 직능급이라 한다. ... 연공형 직능급의 경우 호봉제와 크게 다르지는 않게 된다.
POSCO사례로 도출할 수 있는 기업 경영의 측면에서 본 정년연장 안착을 위한 방안은 다음과 같다. 첫 번째, 기본임금의 자동습급 중지이다. ... 만 52세 이상 직원은 승호 및 직능가급 상승을 정지하고 자동승급을 정지하더라도 노사협의에 따른 임금교섭 인상분(base-up)은 다른 직원과 동일하게 반영한다. ... 이와 같은 주장을 뒷받침하기 위하여 최저임금이 근로자들의 연령별, 성별, 그리고 인종별 등 다양한 분류별로 미치는 영향을 연구 결과에 의거하여 다음과 같이 종합적으로 취합하였다.
대표적으로 1991년 포항제철 역시 직능급 제도를 실시한 이후 노동자들이 노조에서 무더기로 탈퇴하는 바람에 조합원 없는 노조로 전락한 바 있다. ... 셋째, 한국에서 근대화 과정들은 급속도로 압축적으로 전개되었다. 한국은 여타 국가들과 달리 근대화의 모든 과정은 50년도 안되는 짧은 시간 내에 경험하였다.
포스코는 1968년에 창립되었고 철강 사업을 기본으로 하여 설립 20년 만에 포항제철소와 광양제철소를 설립하였다. 2800만 톤 규모의 조강 생산능력을 갖추고 있으며, 포항제철소 270만평 ... 위하여 직능급 제도와 함께 회사 경영성과에 따른 이익배분을 위한 성과 배분제도를 운영하고 있다. ... 참고 문헌 포스코 기업 홈페이지 http://www.posco.com 포스코 인재 개발원 http
주요 특징 : 학력 구분이 없는 단일 직능자격등급 운영 직능자격과 직책 분리 2. 업적평가 2.1) MBO 방식 MBO 란 ? ... 고과 및 제 2 외국어 등에서 일정 포인트를 취득하면 승진할 수 있는 승진포인트제 실시 승진포인트제는 매니저급에 대해 고과 등 회사가 정한 일정한 수준의 점수 ( 포인트 ) 를 얻으면 ... 일정수준의 능력과 자력을 갖춘 직원에 대해 직능자격을 부여하는 직능자격 체제 2013 년 7 월 1 일부터 대리 , 과장 , 팀장 등 서열화된 현재 사원 호칭을 없애고 새로운 직급체계로
1968년 포항종합제철주식회사를 설립 포스코의 역사가 시작한 기업으로써, 한일 기본 조약에 수반하는 일본으로부터의 자본 도입과 구야하타제철 및 구후지 제철(양 회사는 1970년에 ... 이러한 포스코는 1968년 포항제철로 창립하여 1983년 포항제철소 준공, 1988년 기업공개를 실시하였으며, 1992년 광양제철소를 준공함으로써 그 철강생산 능력을 더욱 성장시켰으며 ... 또한, 직무수행능력에 따른 차등보상을 위하여 직능급 제도와 함께 회사 경영성과에 따른 이익배분을 위한 성과 배분제도를 운영하고 있다.
연공에 의한 자동상승분을 감소하고 직능급을 도입하는 것을 제안하고 있다. ... 대기 호봉급의 비중이 가장 높았고 사무직과 연구직에서는 직능급을 적용받는 근로자수의 비중이 가장 높았으며 생산직 근로자는 70.6%가 호봉급을 적용 받아 가장 높은 비중을 보였다. ... 직능급과 직무급을 적용받는 비율은 각각 15.2%와 5.2%에 불과했다. 기업들은 호봉제 운영에 대한 어려움으로 근로자의 성과관리가 어렵다는 것을 가장 큰 애로사항으로 꼽았다.
서론 (1)포스코 소개 -POSCO 기업소개 1968년 포항종합제철(주)로 설립된 국내 유일의 고로(高爐:용광로) 업체로, 포항제철소와 광양제철소 등 2개의 제철소를 보유하고 있다. ... 또한, 직무수행능력에 따른 차등보상을 위하여 직능급 제도와 함께 회사 경영성과에 따른 이익배분을 위한 성과 배분제도를 운영하고 있다. ... Posco의 조직문화 조직행동론 ◈ 목차 ◈ 1. 서론 1)포스코 소개 2)포스코 선정이유 2.
일본의 신일본제철의 기술이전을 받아 탄생하게 된 POSCO는 포항제철이라는 이름을 거쳐 현재는 POSCO로 명칭을 바꾸었다. ... 있다. ② 또한, 직무수행능력에 따른 차등보상을 위하여 직능급 제도와 함께 회사 경영성과에 따른 이익배분을 위한 성과 배분제도를 운영하고 있다. ③ 정기상여금은 매분기별로 100% ... : 영업이익 5.5%를 반 기말 전 직원 분할지급 ① POSCO는 대리급 이하 직원에게는 능력과 연공에 기초한 월급제를, 총괄직 이상에게는 성과중심의 연봉제를 운영(2000.4~)하고
직능급 제도를 도입한 후 기대되었던 성과를 거두지 못한 다른 기업들과는 달리 유한킴벌리에서 직능급이 큰 효과를 볼 수 있었던 것은 무엇보다 직능급 제도가 다른 회사의 제도를 단순히 ... 유한 킴벌리는 연공급의 임금제도를 사무직은 직무급으로, 생산직은 직능급으로 전환하였다. 직무급은 직무등급의 상승에 따라 임금이 올라가는 제도이다. ... 그래서 유한킴벌리사는 아무리 비용적 차원에서 큰 지출을 부르는 직능급 형태 일지라도, 비용자체를 투자 개념으로 생각하기 때문에, 직능급 형태에서 돌아오는 동기부여의 원활성, 변화에대한
결 론 포항제철이라는 전신에서부터 지금의 포스코의 모습으로 발전한 모습을 면면히 살펴보면, 포스코가 성공한 제철회사라는 것은 명백한 사실이다. ... 경영성과금: 영업이익의 4.5%(최저100% ~ 최고 400%)를 반기말 전직원 분할 지급 ② 단일호봉제 1990년 4월 직급체계 개편과 아울러 포항제철에서는 기본급에 대해서는 모든 ... 직능급제(10개 등급) 직능기초급 직능가급 2) 부가 급여 체계 ▶상여성 임금 - 정기 상여금: 400%(분기별 100%) 상여금 기준 임금 = 기본급+ 직능급+ 중식비 - 경영 성과금
경기고 - 서울대 금속학과 졸업 . 1969 년 공채 1 기로 입사 . 1982 년부터 1994 년까지 수출 , 경영정책 등 핵심부서에서 보직 . 1996 년 포항제철소장 , 1998 ... - 철강 / 금속 / 비금속 산업 ) 산업 평균연봉과 비교 산업 평균연봉에 비해 포스코 연봉이 더 높음 인사관리 POSCO MBO 업적평가 다면평가 직무역량평가 직능자격제도 총괄직 ... 퇴직 및 후생관리 포스코 전직 지원 센터 희망 퇴직을 원하는 간부급 사원의 전직을 지원해 줌 퇴직 1 년 전부터 누구나 자유롭게 등록 전문 컨선턴트에 의해 1:1 개별 , 그룹 워크샵
