하이닉스매그나매그나칩 사내하청사태 쟁점2: 불법파견근로인가?! 합법적 도급관계인가?! ... 하이닉스매그나칩 사내하청사태 하이닉스 매그나칩의 사내하청 업무상 지시 감독 관계 하이닉스 매그나칩은 자체 네트웍크를 통하여 구체적이고 일상적인 업무지시를 하청업체에 직접 내리고 있다 ... 하이닉스 매그나칩의 사내하청 하이닉스 매그나칩 사태의 개요 타기업의 원하청관계 해결사례 불법파견 관련 법항 판례 도 입 도 입 하이닉스 매그나칩 소개 하이닉스 1983.02 현대전자산업주식회사
이 시기 원청 대비 하청업체에서의 고용이 급격히 늘어난 양상을 보였는데, 경기불황에 대응하는 고용전략으로 하청관계의 활용성을 높이는 방향을 선택한 것으로 판단할 수 있다. ... 원·하청관계의 협력적 노사관계 실천프로그램에 참여한다든가, 비정규직 파견 사내 하도급 근로자의 복리후생 증진 프로그램을 진행하는 등의 노력을 기울일 때, 서로가 원하는 방향성을 찾게 ... 현대중공업은 사내하청의 안전관리를 독려하고 안전관리에 실패한 사내하청에 불이익을 부과한다.
피해가 발생하고 있으며 , 사내하청노조가 요구하고 있는 ‘정규직 전환’은 최종적인 법적판단을 기다려야 할 사항이고 중앙노동위원회도 현대차는 사내하도급업체 근로자들과 직접적인 고용관계가 ... 없어 사내하청노조의 교섭상대방이 될 수 없다고 결정했다 고 설명 고용주인 현대 자동차의 눈치를 살필 수 밖에 없는 상황으로 보여짐 . ... 법적 논란이 아직까지 완전히 해소되지 않았다 현대 차가 고용한 사람들이 아니기 때문에 농성자들과의 협상에 나갈 수 없다 중단요구 현대차 사내하청노조의 불법행위와 점거농성으로 천억원대
내용 기업의 직접고용을 요구하는 노동계의 목소리가 어느 때보다 거세다. 이때 사내하청 불법파견 판결이 잇따라 나와 업계의 혼란이 가중되고 있다. ... 특히 지난 7월 대법원이 현대위아 사내하청업체의 불법파견 사실을 최종 확정하면서 후폭풍이 만만치 않다. ... 최종심을 기다리고 있는 포스코·현대·기아차 등 사내하청을 활용하고 있는 상당수 업체들은 긴장감이 역력하다.
본 하이닉스 사내하청 노사분규 사례는 하청노조의 고용주장이 받아들여지지 않은 채 타결한 첫 번째 사례로 한국 노사관계에서 나름의 법과 원칙에 입각된 해결책이었다고 평가되고 있는 사례이다 ... 사내하청 노조는 충청북도 노사정협의회 산하 특별위원회를 통해 해결 노력하며 ① 정규직화② 직접교섭 ③ 노조 인정을 주장했고, 원청회사 측은 ① 고용 불가 ② 직접교섭 불가 ③ 인도적 ... 사내하청 노조는 설립 이후 사내하청 회사에 단체교섭을 여러 번 진했지만 결렬되며, 2004년 12월부터 전면파업이 실시된다.
도급, 위임, 하도급, 사내하청, 아웃소싱, 민간위탁 등이다. 이렇듯 종류가 많기 때문에, 실질적인 사용자와 근로자의 관계를 파악해야 간접고용 여부를 정확히 알 수 있다. ... 사내하도급에서, 도급은 원래 민법상의 개념이라고 할 수 있다. 업무나 일의 완성을 위해 원청 사업자와 하청사업자가 계약을 맺는 계약관계로 민법상 도급에 속한다고 볼 수 있다. ... 이러한 하도급과 사내하도급은 1997년 이후 급증했다.
이런 고용구조 속에서 팀원과 하청업체 간의 고용관계가 불안한데, 특히 구조조정이 이뤄진다면 가장 먼저 타격을 받는다고 할 수 있다. ... 원청 조선소 중 한 곳은 300여 곳의 하청업체가 사내에서 일하고 있으며, 재하청을 통해 수량팀을 고용하고 있다. ... 2000년 이후 우리나라 조선업은 세계 최고의 수주실적을 올리며 고용증대의 특징은 간접고용 확대로 원·하도급 관계의 일반화이다.
그 결과 사내하청이 대거늘어났으며 사내하청 인력 외에도 재하도급 방식이면서 인원수 집계가 어려운 2, 3차 물량팀의 숫자도 적지 않았다. 1시기 대립적 노사관계 1987~199 ... 사내하청 인력의 급증은 여러 가지로 설명이 가능하지만 인력수요가 많은 해양플랜트 수주에 따른 영향도 컸다고 할 수 있다. ... 이른바원하청관계나 특수고용형태종사자의 경우도 그런 예다. 단지 근로자개념을 경직적으로이해하여, 이들에 대한 노동법적 보호를 부정할 수는 없다.
도급과 파견의 구분 KEY POINT- “ 근로자파견 ” 이라 함은 파견사업주가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하면서 근로자파견계약의 내용에 따라 사용사업주의 지휘·명령을 받아 ... 도급과 파견의 구분 ◈ 파견과 도급의 구분 기준 구 분 파 견 도 급 계약형태 파견사업주가 근로자를 고용한 후 그 고용관계를 유지하면서 근로자파견계약의 내용에 따라 사용사업주의 지휘 ... 법령상 사업주로서 책임부담 4 대보험 가입 고용보험 등 4 대 보험을 하청이 가입하는지 ( 가입시기 및 사업개시 시기 비교 등 확인 ) 고용보험료 사업주 부담분 누가 부담하는지 세금
도급, 위임, 하도급, 사내하청, 아웃소싱, 민간위탁 등이다. 이렇듯 종류가 많기 때문에, 실질적인 사용자와 근로자의 관계를 파악해야 간접고용 여부를 정확히 알 수 있다. ... 사내하도급에서, 도급은 원래 민법상의 개념이라고 할 수 있다. 업무나 일의 완성을 위해 원청 사업자와 하청 사업자가 계약을 맺는 계약관계로 민법상 도급에 속한다고 볼 수 있다. ... 이러한 하도급과 사내하도급은 1997년 이후 급증했다. 외환위기 속에서 구조조정 과정을 거치며, 부분 하청이나 도급 형태의 계약을 한 근로자였다.
하청업체의 실체가 부정되는 경우 실질적으로 직접고용관계처럼 운영되었으므로 노동관계법을 적용하는 것이 타당하다는 것이 행정기관의 기본 입장 위장도급 용어의 정의 실질적 근로계약 사용사업주 ... 형태 사내하도급의 양태 “ 사내하도급 ” 에서 주로 불법파견 및 위장도급이 발생 - 사내하도급이란 하청업자가 원청업자 사업장 內 또는 그의 실질적 지배력이 미치는 공간내에서 노무를 ... 근로ㆍ파견근로ㆍ도급 계약의 개념 파견불가 업무에 대한 계약으로 의한 불법파견 원청의 실질적인 지휘ㆍ명령에 의한 불법파견 원청의 직접고용관계에 따른 위장도급 형식적인 지휘 · 명령 원청업자
원청 조선소 하나에 300개의 하청업체가 사내에서 작업을 하고 있으며, 재하청을 하는 방식을 통해 물량팀을 고용한다. ... 간접고용의 확대라고 할 수 있으며, 이러한 양상은 원·하청의 도급관계가 일반화되는 모습으로 나타나고 있다. ... 이런 고용구조 속에서 물량 팀원들과 하청업체 노동자들은 고용관계가 불안정한데, 특히 만약 구조조정이 벌어지면 가장 먼저 피해를 입게 될 수도 있다.
요약하자면 겉으로는 본청과 하청 노동자가 ‘간접 고용관계’를 이루고 있는 상황이지만, 실제로 ‘직접 고용관계’를 이루고 있다면, 본청은 하청노동자를 직접 고용해야 한다고 말하고 ... 노동자의 입장 2012년 2월 23일 대법원은 ㈜현대자동차의 사내하청업체에서 2년 이상 근로했던 한 노동자가 현대자동차에 대해 파견근로를 제공하여 왔으므로 현대차에 직접 고용되어야 ... 선고 2011두7076 판결) 다시 말하자면, 하청업체와 사내하청 노동자는 표면적으로는 도급계약을 맺고 있지만, 실제 지휘는 ㈜현대자동차가 담당하고 있으며, 뿐만 아니라 노동력도 ㈜
시작했고 이에 따라 사용자가 채택한 방식을 고스란히 사내하청의 비정규직 노동자가 도맡게 되었다. ... 사측에서 노사갈등을 완화하기 위해 조직적인 관리를 체계화하고 사내하청을 대형화 하는 조치를 취했지만 수당을 삭감하고 사실상 휴가권을 없애는 등 노동권을 악화시키는 계약을 냈다. ... 그동안 사내하청의 비정규직 노동자는 쉽게 구조조정 되면서도 정규직 노조와 협력하지 못해서 적극적인 투쟁을 펼치기 어려운 상황이었지만, 이제 정규직 노조와 힘을 모아서 전개해나가는 투쟁은
원청업체란 대기업들 정규직을 의미하는 것이고, 하청업체는 원청업체에서 이용하는 비정규직 간접고용 형태로 ‘사내하청’이라고도 한다. 이러한 관계는 부조리도 많고 불많도 많다. ... 이러한 의미에서 간접고용의 유형은 근로자공급, 근로자파견, 용역, 도급, 위탁, 사내하청, 전출, 점원파견 등 다양하다. 간접고용이나 직접고용이라는 말은 법률용어가 아니다. ... 원청과 하청과의 소통도 제대로 되지 않아 일이 더뎌질 때도 있고, 일 자체가 진행이 되질 않을 때도 있다. 갑과 을관계라 무조건 우기고 보는 일이 대반사이다.
또한 경경책임자는 자기의 노동자뿐 아니라 사내하청 및 임시노동자에 대한 산업재해 위험을 예견하고 위험을 회피할 의무를 부담한다. ... 국회비정규직 차별해소 포럼 조찬세미나에서 발제된 논문을 보면 도급과 문제의 소재를 ‘하청근로자에게 산업재해의 발생이 집중되면서 위험의 외주화 경향의 원인을 도급관계 그 차체에서 찾고자 ... 이 두 견해 모두 고용이 불안한 하청노동자, 파견노동자, 임시직 노동자는 안전을 요구하기 어려운 환경에서 더 위험한 상황에 방치되는 점에 일치한다.
사업운영에 필수불가결할 경우 고용노동부 장관의 승인을 받아 사내도급을 할 수 있도록 하였습니다. ... 유해하거나 위험한 작업으로 인한 위험을 하청노동자에게 전가하는 것을 방지하기 위한 것으로, 일시적이고 간헐적인 작업은 사내도급을 허용하였으며, 하청이 보유한 기술이 전문적이고 원청의 ... 또한, 대통령령으로 정하는 안전 및 보건에 유해하거나 위험한 작업(급성 독성, 피부 부식성 등이 있는 물질의 취급)을 사내도급하려는 경우 고용노동부 장관의 승인을 받도록 하였습니다.
함 업체당 근로자 수 256.66 187.2 본론 02 포스코의 노무관리 전략 사내하청업체 평가지수 (KPI) 를 통한 통제 전략 이 중 ‘ 노사관계 ’ 항목의 배점이 점점 높아지고 ... → 7000 여명이 가입 ( 전체 1 만 4,000 여명의 50% 에 육박 ) ▶사내하청회사 분할 ▶노조 활동가의 고용 승계 거부 무노조 사업장 유지 2007~2009 년 - 임족친화 ... 하청업체 사내하청 노동자수는 계속해서 꾸준히 증가 → 사내하청업체들의 작업이 차지하는 비율도 계속 증가 본론 02 포스코의 노무관리 전략 사내하청업체와 같은 내부 노동시장 관리
