조직구조론] 조직의 성장과 쇠퇴

소개글

조직구조론 조직의 성장과 쇠퇴에 대한 ppt입니다.

목차

1. 조직수명주기 모형
2. 학자에 따른 수명주기 모델
3. 조직의 성장단계에 따른 조직특성
4. 조직쇠퇴의 본질
5. 기업쇠퇴의 6가지 징후
6. 경직된 조직의 특성
7. 조직활성화의 포인트

본문내용

집단공동체 단계
창업자 또는 새 최고경영자가 강력한 리더십을 발휘하여 다시 성장하는 단계
 -> 조직의 목표 및 관리방향을 제시

집단공동체 단계의 특징
  조직구조의 체계화가 이루어 짐
이 단계에서 조직은 빠르게 성장 
 조직구성원은 조직의 목표와 사명을 달성하는데 몰입

위임과 통제 메커니즘의 필요성

하위 계층의 관리자들은 강력한 리더십의 제약을 느낌 -> 재량권 요구
  최고경영자는 통제의 어려움을 인식 
의사결정권한의 위임과 위임에 따른 통제 메카니즘 구축 전략요구
 
공식화 단계
안정과 내부효율성을 추구하기 위하여 내부통제시스템을 도입하여 정착
조직이 재도약하는 단계

공식화 단계의 특징

기업의 제반 활동에 관한 의사결정권한은 하부 관리층에 위임하지만,
이들에 대한 통제를 위해서는 공식적인 내부통제시스템 도입
  종업원들 간의 의사소통은 보다 공식적으로 바뀜

참고 자료

없음