조직구조론(경영학) ) 조직군 생태학 관점의 핵심 개념을 조직 형태와 적소, 생태적 변화 과정을 활용하여 설명하시오.

목차

1. 조직군 생태학 관점의 핵심 개념을 조직 형태와 적소, 생태적 변화 과정을 활용하여 설명하시오.
2. 조직군 생태학 모델 과정을 통해서 향후 10년 이내에 국내 어떤 조직이(종목별 or 회사명 등 개인 기준 선택 가능) 생존, 성장할 것인지 학부생 개인의 의견을 서술하시오.

본문내용

조직은 사람과 같은 역사를 공유한다. 조직을 이루는 사람은 사회의 구성원으로 일상적인 생도 조직의 영향을 받는다. 사람은 의욕과 보람, 심리적 만족에 대해 만족을 느낄 때 효과적인 관리가 가능한 것처럼 조직 역시 마찬가지다. 조직은 합법적인 계약이 아닌 믿음, 신뢰가 중요하다. 반대로 비효과적인 조직관리는 불만이나 갈등을 발생시키고 이는 결국 이직이라는 부정적 결과를 낳는다. 효율적인 조직은 건강한 사회와 국가를 이룩하는 기초를 만들기 때문에 조직관리와 사회의 발전은 연관이 크다. 한 국가의 경제 발전은 결국 모든 기업 조직이 경제 활동을 하는 것의 합과 같고, 기업을 구성하는 조직의 효과적 관리를 통한 조직 발전의 합이다. 과거 역사 이전부터 인간은 자연 상태에서 혼자서 살아남는 것이 어려웠다. 따라서 단체 활동은 생존에서 필수적이었고, 수렵 및 농사는 이러한 조직생활을 기초로 하는 인간의 특성을 말해준다.
조직은 여러 가지 단어로 설명할 수 있다. 먼저, 인간의 사회적 집단이라고 할 수 있다. 개인소유의 자본을 가지고 있지 않는 상태에서 조직은 같은 목표를 가지고 그것을 이루기 위해 상효 작용하는 여러 무리의 개인들을 말한다. 둘째, 공동의 목표는 집단에서 중요한 의미를 가진다. 각자 다른 목표를 가진 사람들끼리는 그것을 달성하고자하는 이해관계가 다르므로 목표 달성은 힘들다. 하지만 조직의 구성원들이 공통된 목표를 가지고 있다면 그 목표는 다수의 힘을 합쳐 달성하기가 더 수월해질 것이다. 셋째, 체계화된 구조다. 조직은 단순히 사람들이 모인다고 해서 만들어지는 것은 아니다. 조직 안에서는 일정한 규칙이나 방식 등이 있으며, 이는 글이나 말 등 어떠한 형태로 계승이 된다. 예를 들어 기업에서의 조직은 과업 분류, 부서 할당, 역할 규명, 역할 간의 관계 결정 등이 있다. 이는 구성원들의 상호 작용을 이끌어 내며, 최종적으로 목표 달성에 기여한다.

참고 자료

없음