유한킴벌리의 SCM(공급사슬관리)

소개글

유한킴벌리의 전체적인 SCM(공급사슬관리)에 대한 자료 입니다.

목차

Ⅰ. 유한킴벌리 기업소개
Ⅱ. 유한킴벌리-롯데마그넷의 SCM
1. 도입배경
2. 롯데 마그넷과의 SCM 추진과정
3. 성공요인
4. 성과
Ⅲ. 현재 유한킴벌리의 SCM
Ⅳ. 문제점 및 개선안
Ⅴ. 결론
* 참고자료

본문내용

Ⅰ. 유한킴벌리 기업소개
1. 개요 네이버 (www.naver.com) 백과사전
유한킴벌리는 1970년 제약회사인 유한양행과 미국의 킴벌리 클라크(Kimberly-Clark)사가 합작해 설립한 회사이다.
업종 : 제지업
설립일 : 1970년 3월 30일
소재지 : 서울 강남구 대치3동 942
총자산 : 7789억 원 (2006)
매출액 : 8340억 원 (2006)
당기순이익 : 907억 원 (2006)
2. 주요 생산제품
유한킴벌리는 화장지, 미용티슈, 아기기저귀, 생리대 등을 생 전문 생활용품 업체로써 1970년 3월 30일 한국의 유한양행과 외국기업인 킴벌리클라크라는 제지회사와 50대 50의 지분으로 설립되었다.
소비자가 선호하는 유익한 제품과 서비스를 공급하여 위생문화 발전을 선도하고 건강과 복지 향상에 기여 한다`는 것을 기본 사명으로 삼고 있는 유한킴벌리는 국내 최초로 생리대(1971년), 미용티슈, 아기기저귀 등을 소개하였으며, 현재 화장실용 화장지 `크리넥스 바스룸 티슈`, 미용티슈 `크리넥스`, 생리대 `화이트`, 아기기저귀 `하기스골드` 등의 주요 제품들은 뛰어난 품질로 해당시장에서 선두자리를 차지하고 있다.
유한킴벌리의 주요 사업분야에는 유아용품, 여성용품, 가정용품, 병원용품, 성인위생용품, 위색용품, 산업용품, 디지털날염용품, 화장품 등이 있다.
3. 경영철학
▷인간존중
유한킴벌리는 사원의 안전을 제1순위로 하는 생명존중 정신의 실현, 사원 상호 간의 신뢰형성, 회사와 사원 간의 원활한 커뮤니케이션을 통한 열린 경영의 실천, 회사 성공의 주역인 인재 양성, 성공에 기여한 사람에 대한 공정한 보상 등을 통해 인간존중을 실현하고 있다.
▷고객만족
항상 고객의 입장에서 생각하는 자세를 바탕으로 고객에게 최고의 가치를 주는 고품질의 제품을 제공하도록 노력하고 있다.
▷사회공헌
선도적 환경보전 활동의 전개, 윤리적 경영의 실천, 공정한 거래, 성실한 납세 실천을 통해 사회에 공헌하는 기업이 되고자 최선을 다하고 있다.

참고 자료

▷ 유한킴벌리 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
▷ 한국물류협회 (http://www.kola.or.kr)
▷ 삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
▷ LG경제연구원 (http://www.lgeri.com)
▷ 한경비즈니스 (http://www.kbizweek.com)
▷ 디지털타임즈 (http://www.dt.co.kr)
▷ 대한상공회의소 (http://license.korcham.net)
▷ buy-logistics (http://www.buy-logistics.com)
▷ 네이버 (http://www.naver.com) 백과사전 및 개인 블로그 참조
▷ 공급사슬관리 성과측정과 성공요인에 관한 연구(2004), 박연우
▷ SCM 추진사례 (2001), 유한킴벌리