공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

목차

1. 공급사슬관리란?
2. 공급사슬관리의 종류
3. 공급사슬관리의 예시
4. 나의 견해

본문내용

1. 공급사슬관리란?

최종소비자에게 제품과 서비스를 제공하는 과정에 있어서 기업 및 거래 파트너들(공급자, 제조업자, 소매상)이 상호간 유기적인 협업을 통하여 서로의 성과를 향상시키는 방안으로 소비의 흐름을 종합적으로 관리 운영해, 전체적인 최적화를 달성하기 위한 조직적 네트워크이다. 기업 내부의 통합에 그치지 않고 기업의 가치를 창출하는 모든 내외적 활동의 과정을 관리하는 시스템이다. 5Force의 대표적인 학자 마이클 포터의 책에서 가치사슬 이라는 용어를 사용해 각 활동이 가지는 가치와, 가치 창출 및 비용 소요하는 것을 강조하였다. 이 개념을 바탕으로 공급사슬이 확장되었다는 견해가 있다.
이러한 공급사슬관리가 오늘날 발달 되었던 배경에는 크게 세계적으로 기업활동이 확산됨에 따른 글로벌화와 내부관리의 한계점에 도달한 데에 있으며 궁극적인 목적인 부가가치창출을 위함이다. 또한 IT기술의 발달로 앞으로의 공급사슬관리의 역할이 클 것으로 예상된다.

참고 자료

없음