성공적인 리더쉽

소개글

알찬 자료입니다...^^

목차

통합의 리더십
자기 지향적 리더십 - 인생은 전쟁터이다
관계 지향적 리더십 - 사람은 나의 재산
도구 지향적 리더십 - 미래에 각광받을 리더십 스타일

사례
삼성 이병철(성공한 리더십) VS 한보 정태수(실패한 리더십 )

본문내용

통합의 리더십

통합의 리더십 모델은 3가지의 일반적인 행동 범주 또는 자신의 목적 달성을 위해 사용되는 일련의 성취 스타일로 구성된다. 이 모델은 자기 지향적 행동, 관계 지향적 행동 그리고 도구 지향적 행동으로 구성되어 있다. 이러한 행동은 다시 각각 3가지 스타일을 포함하고 있어서, 결국 9가지 성취 스타일로 구성된다.
자기 지향적 리더십은 사회적으로 개인주의를 촉발시키는 다양성을 존중한다. 관계 지향적 리더십은 다른 사람과의 협력을 강조하는 사회적 상호의존성에 깊이 의존하는 개념이다. 마지막으로 도구 지향적 리더십은 자기 지향적, 관계 지향적 리더십에서 나타나는 다양성과 상호의존성이라는 모순적인 힘을 조화시키는 윤리적인 면에 뿌리를 둔 행동을 보여 준다.
설명을 쉽게 하기 위해 9가지 행동 스타일을 각각 3가지의 유형으로 분류해 보았다. 이러한 분류는 사람 사이에 서로 뛰어 넘을 수 없는 행동상의 장벽을 설정하고자 하는 것은 아니다. 동일 범주 내의 각 스타일은 서로 유사점이 있을 뿐 아니라, 어떤 사람들은 둘이나 심지어 세 유형 모두에서 조금씩 이끌어 낸 스타일을 절충한다. 통합의 리더는 다양하게 결합된 리더십 스타일 전부를 이리저리 조합하여 자유롭게 사용한다.

자기 지향적 리더십 - 인생은 전쟁터이다
자기 지향적 리더십은 스스로 설정한 과업에만 관심을 갖는다. 다양성을 존중하는 이 스타일은 개인주의와 독립성을 중요하게 생각한다. 자기 지향적 리더십을 선호하는 사람들은 과업이나 상황에 대한 정면 대응을 선호한다. 그들은 목적을 달성하는 데 있어서 실행과 완벽함에 특히 관심을 기울인다. 완벽하게 마스터한 일, 개인적인 실적, 앞서는 경쟁력, 통제 등에 주로 관심을 갖는다. 이런 스타일을 선호하는 사람들은 목적을 정의하고, 그것을 성취하기 위해 사용하는 수단을 철저하게 통제한다.

자기 지향적 리더십 스타일은 각각 실력형, 경쟁형, 권력형의 3가지 스타일로 구분된다.

프로젝트가 주어지면, 탁월함을 추구하는 사람은 다른 사람이 아닌 자기 스스로가 그 일을 할 수 있다고 생각한다. 이런 사람을 흥분시키는 도전 과제는 상황이나 업무, 기술 등을 개인적으로 마스터하는 일이다. 에베레스트 산을 오르거나 새로운 회사를 세우는 일, 새로운 정당을 조직하는 일, 걸작을 남기는 일, 혁신적인 생산 프로세스를 설계하는 일 등등은 실력형 스타일의 사람이 자신의 상상력이나 결단력에 불을 붙이기 위해 사용하는 부싯돌과 같은 것이다.

참고 자료

없음