스타벅스의 성공과 리더십

소개글

스타벅스의 성공과 스타벅스의 리더십에 관해
다음의 목차로 깔끔하고 체계적으로 만든 PPT입니다.
느낀점과 성장방향과 비젼까지 마무리한
A+를 받았던 자료로 유용하게 활용하시기 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론
part1.✜ 조사의 목적 및 범위
part2.✜ 대상기업 소개: 스타벅스
       ✜ CEO소개: ‘하워드 슐츠’
part3.✜ 조사 분야(이론적 틀)
    Ⅱ. 본론
part4 ✜ 하워드 슐츠 취임 이후 스타벅스 상황변화
part5 ✜ 기업사례: 하워드 슐츠의 유형별 리더십
   ✜ 스타벅스에 대한 설문조사 결과와 인터뷰 자료
Ⅲ. 결론
part6 ✜ 성장방향과 비전 
        ✜ 느낀 점 제시

본문내용

목적 ]
‘스타벅스는 어떻게 커피 하나로 전 세계 7000여 점포를
가진 최고의 다국적 기업으로 할 수 있었을까?’
라는 의문점에서 시작하였다.
시애틀의 조그만 커피전문점에 불과하던 스타벅스를 인수하여
20년 만에 거대 다국적기업으로 성장시키는데 결정적인 역할을
한 CEO 하워드 슐츠의 리더십 분석을 통해 그가 어떻게
이와 같은 업적을 이루었는지,
그리고 21세기 CEO가 지녀야 할 자질과 배워야 할 점은 무엇인가를
살펴보고자 이번 조사를 시작하게 되었다

Part 1
하워드 슐츠의
유형별 리더십 분석
배려 = 관계
지향적 리더십
변혁적 ＆ 비전
리더십
경로-목표 이론
리더십과
의사결정 모델
종업원의 참여
＆아이디어
제출의 민주적

대상기업 소개
What is STARBUCKS
1972년 3인의 동업자 Gorden Bowker, Jeny Baldwin, Zev Siege1이
시애틀 파이크 플레이스 마켓에서 스페셜 커피를
배전하여 판매하는 커피 상점을 오픈하면서 탄생하였다.
스타벅스(STARBUCKS)라는 명칭은 소설 ‘모비딕’에 나오는 커피를
사랑하는 일등 항해사 ‘스타벅(STARBUK)’에서 생각하였다.
노르웨이 목판화에 나오는 싸이렌이라는 인어를 심벌로 선택하였다.
로고에는 `Starbucks Coffee, Tea and Spice` 라는 카피가 새겨있다
1982년 스타벅스 소매조직과 마케팅에 하워드 슐츠가 참여하기 시작하였고,
시애틀의 고급레스토랑과 에스프레소바에 커피를 공급을 시작하였다.

참고 자료

없음