파워 리더십

소개글

파워 리더십의 정의 및 배경, 사례 분석 등 기존의 다른 자료와는 차별화된 자료수집기간만
34일을 거친 자체제작 레포트로 단순히 인터넷의 짜집기 정보와는 차원이 다른 자료입니다.

목차

1. 파워 리더십의 정의
2. 파워 리더십의 발생배경
3. SWOT분석
4. 파워 리더십의 사례
5. 파워 리더십의 행동 순위
6. 파워 리더십의 실천과제
7. 파워 리더십의 특징
8. 파워 리더십을 키우기 위한 노력
9. 파워 리더십의 한계
10. 문제 해결 방안
11. 느낀 점

본문내용

1. 파워 리더십의 정의

파워 리더십은 성장과 발전을 위해 성실함과 끈기를 기반으로 하여 솔선수범의 자세로 조직을 이끄는 리더들의 역량을 의미한다. 단순한 지시보다는 추진력을 바탕으로 강력한 행동을 요구한다.
또한 방향을 제시하고, 조직을 통솔하며 이를 바탕으로 조직을 목표에 다가갈 수 있도록 추진력 있게 이끈기 때문에 리더의 언행일치는 기본적으로 요구된다.
이는 한마디로 과거에 강력한 카리스마와 추진력을 가진 리더들의 역량을 말한다.

2. 파워 리더십의 발생 배경

과서의 농경 사회를 시작으로 하여 산업 혁명 이후 기계를 이용한 제조 중심의 규모의 경제를 실현 할 때 까지는 현대 사회의 서비스업과 같은 인력 관리 및 교육보다는 조직의 목표 달성을 위한 통제 능력이 더욱 요구 되었다. 이시기에는 목표 설정 자체가 생산량이라고 해도 과언이 아닐 만큼 단순하였다, 그러한 시기였기 때문에 어느 리더가 목표달성을 잘 하는가 누가 조직을 잘 통제하여 조직을 추진력 있게 잘 이끄는 가로 리더를 평가했고 사회적으로도 이러한 리더를 선호하고 각광 받았다.
또한 개발도상국과 같이 범국가적인 경제의 규모 확대 및 발전이라는 큰 목표로 다양한 채널을 집중해야 하던 시기에 이러한 파워 리더십이 더욱 발전 하게 됐다.




3. SWOT 분석

Strength
① 강력한 추진력
파워 리더십은 다른 리더십과는 달리 조직을 설정한 목표까지 강하게 이끌어갈 수 있는 추진력을 가진 리더십이다. 때문에 이러한 강력한 추진력은 파워 리더십의 강점으로 꼽을 수 있다.

② 문제 해결 능력
문제 해결에 있어서도 리더의 역량에 따라 달라진다. 리더를 중심으로 한 조직의 활동을 요구하고, 조직 또한 이렇게 리더 중심으로의 활동을 하기 때문에 응집력이 강하다. 또한 문제에 부딪혔을 때 리더의 지시에 맞춰 해결해 나가는 데에 망설임 없이 해결해 나갈 수 있다.

참고 자료

없음