AlexKim_리더십_리더십이 조직에 미치는 영향과 동기부여를 위한 보상

목차

I. 경영자의 직급별(최고 경영자, 중간 관리자, 일선 관리자) 리더의 예와
그들의 리더십이 조직성과에 미치는 영향
(1) 현대그룹 정주영 회장 (파워 리더십의 최고 경영자)
(2) 안병영 전 교육부장관 (변화의 리더십, 자기 주도적 리더십의 중간 관리자)

2. 조직원들의 동기부여를 위한 보상의 의미

본문내용

(1) 현대그룹 정주영 회장 (파워 리더십의 최고 경영자)
대한민국에서 리더십에 대한 얘기를 하면 현대그룹 정주영 회장의 얘기가 빠지지 않는다. 그만큼 6.25 이후 매우 황폐했던 상태의 대한민국에서 정주영 회장이 리더로써 보여준 업적들은 대단하기 때문이다. 정주영 회장의 리더십은 “파워 리더십” 또는 “탱크주의 형 리더십”이라고 불린다. 말로 하기보다는 강한 추진력을 바탕으로 행동을 통해 성장과 발전을 유도하는 리더십의 유형이다. 이러한 리더십은 열악한 환경이나 즉각적인 결과가 필요한 조직에서 필요로 하는 리더십이다. 6.25 이후 열악한 환경의 대한민국은 시급한 경제발전이 필요했던 시기다.

참고 자료

신화를 만든 정주영 리더십 (2011) / 전도근 저 / 북오션
정책의 성공과 장관의 리더십 (2016) / 전영평 저 / 서울대 한국행정연구소
이순신 승리의 리더십 (2006) / 임원빈 저 / 한국경제신문
동기부여의 기술 (2009) / 나이젤 니콜슨 외 4명 / 박세연 역 / 21세기북스