(중소기업경영론)중소기업 창업을 위한 사업아이디어 개발 및 사업성 분석에 대하여 설명

소개글

-중소기업 창업을 위한 사업아이디어 개발 및 사업성 분석에 대하여 자세히 설명한 자료입니다.
-내용과 관련한 그림과 표 등이 삽입되어 있습니다.
-자세한 사항은 목차를 참고하세요~

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 사업아이디어의 선정전략
2. 사업아이디어의 발견
1) 전 직장
2) 초청, 인맥과 만남
3) 권리의 취득과 자영업
4) 일상적인 관찰과 취미생활
5) 계획적인 탐색
3. 창업을 위한 아이디어의 창출
1) 경험의 재구성
2) 창의적 사고력 증진
4. 창업을 위한 사업아이디어 선정 시의 고려사항
5. 사업성 분석
1) 사업성분석의 개념
2) 사업성분석의 필요성
3) 사업성 분석의 평가요소
(1) 창업자의 사업수행능력
(2) 시장성 및 판매 전망
(3) 기술적 타당성
① 기존 제품에 대한 비교우위성 분석
② 시설계획 및 생산시설규모 분석
③ 생산능력 및 조업도 분석
④ 원재료 조달계획의 분석
⑤ 기술 및 기능인력 확보에 대한 분석
⑥ 예상불량률 및 개선가능성 분석
(4) 수익성 및 경제성
① 수익전망 분석
② 투자수익 및 손익분기점 분석
③ 사업의 경제성 평가
(5) 자금수지 및 성장성
① 소요자금의 규모 및 조달가능성에 대한 분석
② 차입금 상환능력 검토
③ 계획사업에 대한 위험요소의 분석
④ 성장성의 검토
3) 사업성 분석의 절차

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서 론
사업기회를 인식하는 것은 창업기업가와 자원의 동원을 합쳐서 창업의 주요 추진 3대 요소라고 한다. 사업기회를 기존기업이 아닌 창업기업이 가질 때 창업기회의 발생으로 보며, 이때는 여러 가지 제약요건 때문에 기존기업이 포착할 수 없는 창업기업만이 가지는 창업을 하게 된다.
창업을 위한 사업아이디어는 창업정보수집, 경험자 면담, 지원 정보수집, 수집정보 정밀 검토, 사업화 가능성 검토, 최종선택, 경영수업, 창업 준비 등의 선정순서를 가지며, 다양한 요소가 작용하여 창업을 위한 사업아이디어를 얻을 수 있다.
한편, 사업성 분석은 사업의 성공가능성을 합리적으로 분석․평가하는 것이며 그 평가요소는 창업자의 사업 수행능력, 시장성 및 판매전망, 기술적 타당성, 수익성 및 경제성, 자금수지 및 성장성 등을 들 수 있다.
사업성 분석은 창업을 실패로부터 지켜둘 수 있는 좋은 보조장치이다. 창업의 실패는 창업자뿐 아니라 주위사람들에게 정신적․물질적 고통을 초래하는 경우가 많으므로 사업타당성 분석을 통하여 필요한 보완사항을 검토해야 한다.
지금부터 이러한 중소기업 창업을 위한 사업아이디어 개발 및 사업성 분석 등에 대하여 자세히 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본 론
1. 사업아이디어의 선정전략
유효한 사업기회를 포착해 내는데 중요한 요소 중의 하나는 사업아이디어이고, 사업아이디어의 선정은 다음과 같은 순서에 의해 효율적으로 선정하게 된다.
효율적인 사업아이디어를 선정하기 위해 선정단계를 거치기 전에 우선 탐색준비과정을 거치도록 한다. 이 과정에서 감안되어야 할 사항은 사업가 자신의 경험을 가지고, 자신이 관심과 흥미가 있는 분야에서, 매우 가까운 사람이 추천하고 도와줄 수 있는 사업으로 하되, 전망이 매우 좋다고 판단되는 분야를 택하며, 사업 및 소비자의 동향을 철저히 파악하고 창업기업의 사업으로 가능하다고 판단되는 대상사업 아이디어를 탐색한다.
(생략)

참고 자료

1. 중소기업론, 문영복, 2000, 청록출산사.
2. 중소기업경영론, 박춘엽, 박영배, 1998. 학문사.
3. 현대 중소기업경영론, 김종재, 1998, 박영사.
4. 중소기업경영론, 하문식, 대명, 2003.
5. 소점포경영론, 박영근, 김경훈, 창원대학교출판부, 2000.
6. 중소기업정보화 구현사례집, (사)기업정보화지원센터, 2000.
7. 정보기술과 현대경영, 이학중, 박영사, 1998.
8. 벤처기업경영과 e-비즈니스, 한경석, 법영사, 2000.