POSCO의 경영전략

소개글

POSCO의 성장과 경영전략에 대한 PPT입니다.

목차

1. 기업연혁
2. 포스코의 경영전략

본문내용

토의과제
1. 포항제철이 주력사업분야인 철강사업에서 계속 경쟁우위를 유지하기 위한 경영전략을 구상하여 보자.
2. 포항제철이 철강사업에서 다각화전략과 철강 본업에 집중하자는 전략의 타당성에 대해서 각각 검토해 보자.
3. 포스코가 최근 새로운 성장동력으로
해외시설을 강화하는 전략에 대해 평가하라.
기업소개(1)
기업소개(2)
포스코의 역사(1)
포스코의 역사(2)
포스코의 역사(3)
포스코의 역사(4)
포스코의 역사(5)
포스코의 매출과 경상이익
포스코 경쟁우위 요소
위협요소
Posco
철강산업의
불황
기술혁신
저부가가치
중국, 인도의
추격
임금상승
철강산업의 부가가치 비교
새로운 전략(1)
포스코 비전 2005
1994년
2005년
다각화
<매출구성비>
새로운 전략(2)
해외진출
Posco
베트남
미국
베네수엘라
브라질
중국
해외의 다각화사례
▶ US Steel (미) + Marathon Oil = USX
→ 철강산업 탈피, 에너지회사로 변신 목적
▶ 신일본제철(일)의 다각화
→ 실패
다각화 전략의 필수과제
▶일본의 실패원인 → 기업문화 변화실패
→ 인력자원 미확보
▶포스코의 기업문화 → 군대문화
※ 기업문화의 변신, 다양화 요구
포스코 전략의 대대적 수정
경영진 교체
신규사업 매각
계열사 정리, 통합
철강 본업에 집중
정부 개입에 의한 전략수정
경쟁사들의 위협(1)
▶ 2001년(EU) Usinor(프)+Arbed(룩)+Aceralia(스)=Arcelor
▶ 2002년(US) LTV, National Steel, Bethlehem Steel 도산
→International Steel Group이 인수
▶ 2004년 Ispat Iscor(남아공), LNM Holings(네)가
International Steel Group을 인수 →Mittal Steel
▶ 2006년 Mittal Steel(세계 1위)+ Arcelor(세계 2위)
= Arcelor-Mittal

참고 자료

경영전략, 장세진