포스코CEO의리더십분석,기업소개,리더십분석,문제점및해결방안

목차

1. 기업소개
2. 리더십 분석
3. 문제점 및 해결방안
4. 결론 및 시사점

본문내용

POSCO

기업 소개

01 기업 및 역대 주요 CEO

1968 년 국영기업인 포항종합제철주식회사로 시작
2000 년 완전 민영화
2002 년 포스코로 사명 변경

1 대 박태준 회장
한국철강업계의 대부
도전정신 , 완벽주의

7 대 정준양 회장
열린경영 , 창조경영 , 환경경영
사업 영역 확대

포스코의 위기
총 매출액은 증가했으나 순이익은 갈수록 감소
부채비율 급증으로 재무구조 악화 , 신용등급 하락 ?

8 대 권오준 회장
POSCO the Great 표방
혁신 포스코 1.0

현 상황에서 새로 취임한 권오준 회장에게 필요한 리더십은 ?

리더십 분석

소통의 리더십

“ 기업 내 · 외부간 소통과 협업의 비중이 2015 년에는 전체 업무의 90% 를 차지할 것 ”

시간이 갈수록 한 문제에 여러 이슈들이 복잡하게 얽혀 작용
▶구성원 간 지식공유와 융합을 통한 문제해결의 중요성 대두

취임사에서 상생 , 소통 , 신뢰를 기반으로 하는 열린 경영 표방

기업 외부 고객
취임 직후 고객사인 현대중공업 및 중소기업을 방문해 애로사항 청취
기업 블로그 및 홈페이지 개설

기업 내부 임직원
수시로 조찬간담회와 CEO 와의 대화를 열어 직원들과 의견 교환
직원 스스로 창의적 아이디어를 제안하도록 분위기 조성
일방적인 상명하복식 조직문화에서 탈피 , 창의 경영 으로 연결

참고 자료

없음