도요타경영성공사례

소개글

도요타 자동차의 경영에 대한 성공사례에 대한 리포트

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본문
1. TOYOTA 자동차의 설립배경
⑴ TOYOTA 정신의 뿌리 TOYOTA 사키치
⑵ TOYOTA 자동차의 창업자 도요다 기이치로
⑶ TOYOTA 연혁
2. TOYOTA가 세계적으로 성공한이유
⑴ TOYOTA 경영시스템의 특징
⑵ TOYOTA 생산방식의 전체적 특징
① 기존 개념을 깨는 발상
② 고객을 우선하는 사고
③ 고객이 주문한 것만 판매한다는 사고
④ 인간 중심의 생산 활동
⑶ TOYOTA 노사관계
3. TOYOTA의 혁신사상
⑴ 일의 사상
⑵ TOYOTA 개선의 혼
4. TOYOTA를 통해 바라본 일본

Ⅲ. 결론

5. 참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
현대 사회는 빠르게 변하고 있는 사회이다. 그렇기 때문에 여러 가지들이 쉽게 생겨났다가 금방 사라지기도 하고 그러한 반복들이 수도 없이 일어나고 있다. 기업경영이나 회사경영도 마찬가지 이다. 하루에도 많은 회사들이 만들어 지고 또 없어지기도 한다. 이러한 현대사회에 설립한지 오래된 기업이나 회사가 있다면 분명히 경영이 성공했다고 할 것이고 성공한 이유가 있을 것이다. 그래서 설립한지 20년 이상이 된 회사나 기업을 찾았다. 그리고 시중에 책이 어느 정도 나와서 많은 사람들이 연구를 해본 기업을 찾아보게 되었다. 이렇게 대상을 잡은 것이 일본의 도요타(TOYOTA)이다.
우리나라 기업도 아닌 일본의 도요타(TOYOTA)를 대상으로 삼게 된 것은 몇 해 전에 도요타 붐이 우리나라에서 일어난 적이 있었기 때문이다. 그 당시에 우리나라에 베스트셀러로 올라간 적이 있었으며, 우리나라에서 기업을 경영하는 사람에게는 필독서로 인식되기도 하였다.
도요타는 기나긴 기업 역사를 통해 자주성을 확고하게 다지면서 역경을 극복해온 모범적인 기업으로 알려져 있다. 그리고 쉽게 무너지지 않는 견고한 기업 문화를 보유한 보기드문 기업으로 간주된다. 그런 배경에는 보통사람들이 쉽게 이해할 수 없는 도요타만의 남다른 발상과 행동력이 있었기에 가능했지만 눈앞의 단기적인 이익보다는 장기적인 성장을 궁극의 목표로 일관해온 도요타의 경영 이념이 중요한 기반 역할을 해왔음을 인정해야 한다. 도요타야말로 개인의 역량에 의해 움직이지 않고 오로지 강한 조직력으로 발전하는 기업의 표본이라 할 수 있다.
그리고 세계적인 국내․외 기업에서도 도요타를 모델로 삼고 벤치마킹의 대상으로 많이 선정하고 있다. 그리고 실제로 현재 벤치마킹하여 성공한 사례들도 존재하고 있다.
그래서 이 글에서는 도요타(TOYOTA)의 설립정신 및 혁신적인 경영마인드를 알아보고 무엇 때문에 성공적인 경영을 하였는지 혁신요인들을 알아보고자 한다. 그리고 최종적으로는 어떻게 적용할 수 있으며 기업경영 뿐만이 아니라 국가나 개인경영에도 적용하여 성공적인 경영마인드를 제시하고자 한다.

참고 자료

◆참고문헌
도요타 최강경영 시바타 마사하루, 카네다 히데하루 지음, 고정아 옮김(일송미디어펴냄)
도요타 인간경영 와키마츠요시히또, 콘도테츠오 지음, 고정아 옮김(일송미디어펴냄)
도요타식 생산방식 오노다이이치 지음, 김현영 옭김(미래사펴냄)
도요타 무한성장의 비밀 히노 사토시 지음, 금대연 옮김(동양문고펴냄)
새 먼나라 이웃나라 일본편 이원복 지음(김영사펴냄)
정일구, 도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라, 시대의창, 2004
정광렬, 도요타 혁신성공, 도서출판두남, 2004
와카마츠 요시히토, “도요타식”최강의 사원 만들기, 삼양미디어, 2004

◆참고 사이트
http://www.toyota.com
http://www.lexus.co.kr
다음 카페 렉서스 매니아(cafe.daum.net/lexusny)
다음 카페 일본사회와 문화 5조 카페(cafe.daum.net/kims5cho)